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年上の部下 -> 年上の同僚メンタルヘルスに問題のある部下 -> メンタルヘルス問題のある同僚になるだけかもよ。
最悪の場合、年上でメンタルヘルスに問題のある上司がやってきて、平社員だから給料も下がって業務量は変わらないという悪夢
まあ管理能力の不足した人を管理職につけてしまって、ろくな管理職研修も出来ない会社にも責任があるんだろうけど…
まず、自分に相当する能力のある部下がいない（育ってこない）。部下の評価は自分の評価。部下が不出来だと自分の評価も下がる。したがって、部下がやってるような仕事も部下以上にやったりする。それに加えて部下を管理・指導するという管理職業務を負わされる。管理職会議などでかなりの無駄な時間が割かれる。給料は高めだが、管理職なので飲み会の代金は多めに出したり奢ったりでプラマイでマイナス。平社員よりサービス残業時間が多いので、労働比での給与は平社員以下。課長以上の管理職の場合、労働組合に入れないことも多いので、リストラ解雇等に対する保護が薄い。課長程度で
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
平社員に戻った所でさ (スコア:0)
年上の部下 -> 年上の同僚
メンタルヘルスに問題のある部下 -> メンタルヘルス問題のある同僚
になるだけかもよ。
最悪の場合、年上でメンタルヘルスに問題のある上司がやってきて、
平社員だから給料も下がって業務量は変わらないという悪夢
まあ管理能力の不足した人を管理職につけてしまって、
ろくな管理職研修も出来ない会社にも責任があるんだろうけど…
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
まず、自分に相当する能力のある部下がいない（育ってこない）。
部下の評価は自分の評価。部下が不出来だと自分の評価も下がる。
したがって、部下がやってるような仕事も部下以上にやったりする。
それに加えて部下を管理・指導するという管理職業務を負わされる。
管理職会議などでかなりの無駄な時間が割かれる。
給料は高めだが、管理職なので飲み会の代金は多めに出したり奢ったりでプラマイでマイナス。
平社員よりサービス残業時間が多いので、労働比での給与は平社員以下。
課長以上の管理職の場合、労働組合に入れないことも多いので、リストラ解雇等に対する保護が薄い。
課長程度で
Re:平社員に戻った所でさ (スコア:1)