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> ※国内企業の場合は同じような総合家電メーカーだと事業被りだとか、> 総合家電である事が逆に邪魔だとか(一部ジャンルしか欲しくない)とか、> 赤字部分である生産関連の処分を考えると手を出しにくいとか
三洋電機…。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
総合家電メーカーという化け物 (スコア:5, 興味深い)
>鴻海はなんでSHARPごときにこんなに執着してるんだろ。
>飛び抜けた技術を持っているわけでもない三流企業じゃないか。
このように言う人もいますが、悪く言えば製造屋でしかない鴻海に対して、
特定分野のみではない、総合家電メーカーとしてsharpは各種製品そのものと、
それに関する特許をごっそり持っております。
また、家電や特定産業向けのカスタムLSIの製造や開発についても
グループとして研究所や生産設備を丸々持っております。
鴻海からすればsharpを手に入れれば特定分野だけではなく、家電にかかわる全てを
販売網まで含めて手に入れられる事になります。
「ごとき」の三流企業は特許収入だけでも2015年3月期で234億円
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/library/securities/pdf/121_4q.pdf [sharp.co.jp]
昨年発表された世界知的所有権機関(WIPO)の2014年分PCT出願を利用した出願人の統計。
http://www.wipo.int/export/sites/www/pressroom/en/documents/pr_2015_77... [wipo.int]
sharpは14位にいて、能力は高いが特許を経営的に(少なくとも短期的には)生かしきれていないと
いう判断がされることがあります。
製造設備まで自社で持つのは当たれば大きいのですが、失敗すると現在のsharpのように
重荷になってしまします。
それでも潜在能力があると言われたり買収先に名乗りをあげるところがあるのは
上記それぞれが理由の一部ではないでしょうか。
※国内企業の場合は同じような総合家電メーカーだと事業被りだとか、
総合家電である事が逆に邪魔だとか(一部ジャンルしか欲しくない)とか、
赤字部分である生産関連の処分を考えると手を出しにくいとかあると思いますが、
切り売り切り捨て吸収当たり前の外資ならやりやすいのかもしれません
書き忘れたこと (スコア:2)
内部監査ガチでやって企業体質変えないと話にならないかなと。
納期に関しても色々黒い話がありますしね。
Re: (スコア:0)
> ※国内企業の場合は同じような総合家電メーカーだと事業被りだとか、
> 総合家電である事が逆に邪魔だとか(一部ジャンルしか欲しくない)とか、
> 赤字部分である生産関連の処分を考えると手を出しにくいとか
三洋電機…。