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http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1602/02/news050.html [itmedia.co.jp]
「冷蔵庫や洗濯機などの「白物家電」も他社との事業統合などで実質的に売却する一方で、主力の記憶用半導体には年2000億円の巨額投資を継続する。TVアニメ「サザエさん」の協賛やラグビー部などは存続させる考えだ。」
何を売り、何を残すかの基準がさっぱりわからん
一般人と何らかの接点を持っていないと「東芝に入ろう」という人が減ってしまい、社員の質をキープできなくなるのです。知名度は大事。
むしろ今の質をキープしないほうがまともな会社になるのでは？
それは採用基準を変えたり、社員育成方針や社風を変えるという話で、入社希望者の母集団は大きいほうがいいんですよ。選べますからね。元の数が少ないと選ぶ贅沢もないでしょ。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
なぜこれが残る？ (スコア:1)
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1602/02/news050.html [itmedia.co.jp]
「冷蔵庫や洗濯機などの「白物家電」も他社との事業統合などで実質的に売却する一方で、主力の記憶用半導体には年2000億円の巨額投資を継続する。TVアニメ「サザエさん」の協賛やラグビー部などは存続させる考えだ。」
何を売り、何を残すかの基準がさっぱりわからん
Re: (スコア:3, 興味深い)
一般人と何らかの接点を持っていないと「東芝に入ろう」という人が減ってしまい、社員の質をキープできなくなるのです。
知名度は大事。
Re: (スコア:1)
むしろ今の質をキープしないほうがまともな会社になるのでは？
Re:なぜこれが残る？ (スコア:1)
それは採用基準を変えたり、社員育成方針や社風を変えるという話で、入社希望者の母集団は大きいほうがいいんですよ。
選べますからね。元の数が少ないと選ぶ贅沢もないでしょ。