パスワードを忘れた? アカウント作成
2010年11月 記事 / 日記 / コメント / タレコミ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2010年11月28日の人気コメントトップ10
277475 comment

soltioxのコメント: re:「レベル分け」することが可能なのだろうか (スコア 5, おもしろおかしい) 30

完璧なレベル分けは不可能であっても、
その必要性は存在すると思います。

/*
想像するに、既存のレベル分けは、具体的なリスクを
想起し難いものだったのではないでしょうか。

例えば、もしも貴方がテロリストだったとして、目の前に
チャーリー・シーンが立っているぐらいのヤバさ
(一見楽勝だが、甘く見ているとやられる)
ピーター・フォークが立っているぐらいのヤバさ
(肉体的な危険は無いが、90分後には捕まっている)
ローワン・アトキンソンが立っているぐらいのヤバさ
(危険性は少ないが、なんとなく嫌)
レスリー・ニールセンが立っているぐらいのヤバさ
(ワケが分からないうちに捕まっている)
スチーブン・セガールが立っているぐらいのヤバさ
(絶体絶命のピンチ)
チャック・ノリスが立っているぐらいのヤバさ
( …… )
としておけば、具体的なイメージを掴みやすいのではないでしょうか。
*/

277462 comment

diglのコメント: Re:不安感など持っていたら (スコア 4, おもしろおかしい) 121

by digl (#1865373) ネタ元: IT業務特有の不安感ってある?
その昔、トラブル連絡が届いたときに「よーし、いっちょ、やったろうか」的な発言をしたところ、
後日寿退職したメンバーから「トラブル起きたときの笑顔が忘れられません」と言われた思い出
277366 comment

bitのコメント: Re:夜間バッチのオペレータからの電話 (スコア 3, すばらしい洞察) 121

by bit (#1865259) ネタ元: IT業務特有の不安感ってある?

>そーゆー質問は顧客の業務担当者にすべきもの。派遣の開発者には答える権限がないのです。

それって、エスカレーションパスの設計ミスだろ?
運用設計からやり直し/見直しした方がよいシステムだと思う。

>顧客側の夜間バッチの当番には連絡がついた事がないので開発会社に電話する慣習が根付いているらしい……

それが問題なんだとわかっているなら、対応しちゃいけないとわかっていることを対応しちゃうわけだろ?
設計/製造上の問題を明確化していない、つまり、可視化が出来ていないビジネスモラルの低い環境だと思う。

277494 comment

okkyのコメント: それは技術的問題ではない (スコア 3, 参考になる) 121

by okky (#1865433) ネタ元: IT業務特有の不安感ってある?

ここ10年ぐらい見ていて面白いのは「多重化したとして問題が解決するか?」という点。

たとえば Active/Standby で2重化しているシステムを考える。今 Active がダウンして Standby に切り替わったとしよう。

アメリカ人:
 ふむ。正常に切り替わったな。じゃぁ Standby がダウンするまでに交換しよう。

フランス人:
    ふむ。正常に切り替わったな。じゃぁ次のメンテナンスで交換しよう。

ドイツ人:
    ふむ。正常に切り替わったな。じゃあ、次の勤務時間帯に大急ぎで部品を交換して Active/Standby に戻そう。

日本人:
    大変だっ!! もう予備がないっっ!!! もうだめだ。おしまいだ。これで何かあったら責任問題だ。あぁ、こんな製品買わなきゃ良かった…

orz

.

で、今の所予測がつかないのが「3重化」したら本当に日本人は安心するのか、という点。
Active/Standby/Standby2 構造で Active がこけた場合、「Active/Standby」でワンセットだと捉えて、やはり「もう予備がない」と騒ぐのではないかと。

つまり、予備があるかどうかの問題ではなく、自分でリスクを考えずに、責任問題だけに注目している点がそもそもの問題点なので、予備なんぞなんぼあっても駄目なんじゃないか? と思う。

.

ちなみに。これは売る方のメンタリティでも同じで。

「このシステムはたしかに3重化できるかもしれない。でも、そのシステムがちゃんと切り替わらなかった場合の責任は誰が取るんだ?? 他の国では2重化でいいとして、そういう商品として売っているのに、日本だけ設定を変えたら誰のせいになる?
 やはりここは、本社のセールスモデルと同じ、2重化で売ることにしよう」
とか言いだす奴が偉くなる辺りに、問題が解決しない最大の要因があるのではないかと。

277537 comment

SteppingWindのコメント: Re:温室効果ガス排出量削減の副作用 (スコア 3, 参考になる) 11

窒素固定といえば普通は根粒細菌だよな, などと思って調べてみたらこんなページにおおよその規模がまとめられていて, それによると生物的固定が工業的固定よりちょっと多いか2倍程度, 雷による固定が数%未満というところみたいですね.

277363 comment

bitのコメント: Re:不安定なのはサーバではない (スコア 2, すばらしい洞察) 121

by bit (#1865253) ネタ元: IT業務特有の不安感ってある?

客としては、「そんなメンテが必要なものを頼んだ覚えはない」ってなところだと思うよ。
コンピュータなら、自動化、自動化したら、なんで人がいるの?ってなことになる。

最初から、それだけ見積してプロポーザル書いてちょうだいね>ベンダー
ということでしょう。

277385 comment

Goodayのコメント: 大阪人小集団の事例(Re:主観の相違) (スコア 2, 興味深い) 42

大阪の会社に勤めている大阪人ですが、ウチの会社では社内の大阪人同士で
「普通やろ!」「あり得へん!」と応酬し合っているという事実があります。
10人くらいで話しているとほぼ半々な印象です。
少なくとも弊社内には
> 「え,それは普通でしょ」という人
はそこそこな数で存在しているようです。
私自身は「あり得へん」派。

餃子+ご飯も「あり得へん!」な大阪人がいましたが、私はこれは「ごく普通」
だと思っています。どうなんでしょうね?
277412 comment

diglのコメント: Re:不安定なのはサーバではない (スコア 2, すばらしい洞察) 121

by digl (#1865311) ネタ元: IT業務特有の不安感ってある?
「システムに対するサービスレベルの指定」が為された上での説明でしょうね。
これはICT関係に限定された話じゃなくて、実生活関係でも体感できる内容かと。

アパート借りるときとか、マンション買った時に共益費の請求があったりしますけど、
作業項目が何で、どのくらいのスパンで対応が必要になって、それに掛かる資材費と
人件費が幾らなのかを聞いても詳細が出てきたことがないです。
同じ「保守」のはずなんですが。
typodupeerror

アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家

読み込み中...