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そもそも、海外のソフトウェアベンチャー企業にいるような優れた先見性とリーダシップをもったプロデューサがいないことが問題じゃないのかと、そんなに安い労働力が欲しいなら、オフショアリングとかを効果的にすればいいんであってね。そんなことも思いつかない、または、管理するスキルがないんでしょうな。 米国のソフトウェアベンダにいる技術者のレベルが高いかというと、そんなことは絶対にないから。
独自の先見性を持っていたり、管理能力が高い人材が日本企業独自のピラミッドの中で塩漬けになっていて問題というならまだわからいでもないが、
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
うーん (スコア:2, すばらしい洞察)
日本の技術者が、なんのために？どういうモチベーションでそんなめにあわなくてはいけないのでしょうか。
そもそも、海外のソフトウェアベンチャー企業にいるような優れた先見性とリーダシップをもったプロデューサがいないことが問題じゃないのかと、そんなに安い労働力が欲しいなら、オフショアリングとかを効果的にすればいいんであってね。そんなことも思いつかない、または、管理するスキルがないんでしょうな。 米国のソフトウェアベンダにいる技術者のレベルが高いかというと、そんなことは絶対にないから。
独自の先見性を持っていたり、管理能力が高い人材が日本企業独自のピラミッドの中で塩漬けになっていて問題というならまだわからいでもないが、