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192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
放出された優秀な人材は (スコア:4, すばらしい洞察)
Re:放出された優秀な人材は (スコア:1, 興味深い)
背景を考えると、そう「すばらしい」とも思えない。というか深く考えてないよ、とも思う。なぜか？ 彼（仙石さん）自身が大企業（日立製作所）に居て、優秀で、しかも「埋もれていた」とも思えない、大企業にいる普通の研究開発に携わる技術者であった。その彼自身がふとしたきっかけでベンチャーと出会い、籍を移ったという経験を持っているわけです。そういう彼の言葉だから軽くも思えず、私自身も大企業から転職経験を持つだけに上記の「するどい洞察」に対する批判をすると、
実際には、「大半の」
Re:放出された優秀な人材は (スコア:2, 参考になる)
いろいろ異論はあるかと思うけど、
とりあえずSI業界No.1と言われるNTTデータをベースに考えると、
総従業員数が8,406名らしいので、10人に1人声がかかるとすると…。
・ベンチャーから誘われる人数＝841名
で、そこから数％が実際に移動したと考えると…。
・ベンチャーに移動する人数＝8～76人程度
…とても効果があるとは思えないんだが…。
笑っちゃうぐらい優秀な人なら別だけど、
そもそも大企業で求められるスキルとベンチャーで求められるスキルは別物だし。
Re:放出された優秀な人材は (スコア:1, すばらしい洞察)
ソフトウェア技術者に化学合成や基板設計を頼んでいるわけではあるまいし、ちゃんと基礎がしっかりしている技術者ならばそんなわずかな求められるスキルの差なんて大したことないでしょう。
それに、大企業で求められるスキルのみを身につけるようしばられているということが、「大企業の奥底に塩漬けさせている」ということなのでは？大企業で身につけたスキルを保持しつつ、ベンチャーに引っ張ってきてベンチャーで必要なスキルを身につけさせて優秀な技術者に仕立てあげる。ちょっと仙石氏の言うことと違っているかもしれないけど、そういう考え方で大企業から人を優秀な引っこ抜くと考えるとどうよ。
それと、技術者を1位から順番に順位をつけていくことができるとして、、8,406名のうちの上位841名に声がかかって、そのうち数パーセントが移動すると。人数的には大したことないのかもしれませんが、引っこ抜かれるのは上位者であるということを考えると、結構効果あるのでは。