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低価格路線と高品質路線を行ったり来たりするのが、日本マクドナルド方式なのかもしれません。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
好きですよ (スコア:3, 興味深い)
前に撤退したときは、非常に悲しかった。某M社のハンバーガーが、紙食ってるみたく
思えます。
-- gonta --
"May Macintosh be with you"
Re:好きですよ (スコア:1)
冗談はさておき、最近日本のM社はまた高品質路線を行こうとしていますね。
低価格路線と高品質路線を行ったり来たりするのが、日本マクドナルド方式なのかもしれません。
Re:好きですよ (スコア:0)
「フットワークの軽い会社にするために、組織を細分化する!」
(数年後)
「効率よい経営のために、組織を統合する!」
(以下無限ループ)
とかいうコンサルタントだか経営者だかのネタがあったのを思い出した。
Re:好きですよ (スコア:0)
組織を硬直化・結晶化させないために分割/統合のスクラップアンドビルドを定期的にやるのは
それほど悪いことではないのではないかと最近思います
#アルバイトで入社してからこのループが3回くらい起きているのを見てきた