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タレコミ記「松下電気、ビクターを売却」」記事へのコメント

  • ケンウッドよりもビクターのほうが規模が大きいように思うのですが、そこまで業績が悪化してるのかしら。
    役所や教育関係ではビクターってすごく強い印象があるんだけど。
    私は、ずっとソニー製品を買ってきていたけど、ここ数年ビクター製品ばかり買っているなぁ。
    業務用ビデオカメラで、一般人も手を出せる製品というとソニーのDVCAMかビクターしか選択肢がなかったけど、HDVになってからキヤノンも良い機械を出してきたみたいだし、この次はビクターではなくてキヤノンかなぁ。
    ・・・それにつけてもソニーが早く復活してほしい。製品の質だけでなく、欲しくなるような製品企画力も・・・。
    • by Anonymous Coward on 2006年12月24日 11時03分 (#1081284)
      時価総額は、V:1,494億円、K:753億円。
      売上高(06年3月期)は、V:連結8,068億円、K:単独1,339億円/連結1,836億円。
      従業員数は、V:28,504名(06年9月30日連結)、K:1,540名(06年4月1日)。
      株価収益率(PER)は、V:(連) 4.88倍、K:(連) 11.95倍
      純資産倍率(PBR)は、V:(連) 1.06倍、K:(連) 1.97倍
      #これでは外資ファンドが興味を示すのは当たり前かと。技術とブランドがあって割安。
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      • by astro (17245) on 2006年12月24日 23時00分 (#1081612) 日記
        >株価収益率(PER)は、V:(連) 4.88倍、K:(連) 11.95倍
        >純資産倍率(PBR)は、V:(連) 1.06倍、K:(連) 1.97倍

        ダウト。
        2006年3月期決算ベースでは、ビクターは連結赤字のため、PERはマイナスです。
        2007年度3月期の予想純利益は20億円。ここから算出すると、PERは70倍を超えます。
        過去五年間で最も純利益が高かった2004年3月期決算ベースで、現在の株価を考えれば
        PER約9.6倍となり、非常に割安と言えますが、そこまで回復可能かは疑問が残る状況です。

        ケンウッドは2007年3月期の予想純益から計算すると、PER15倍と割安な水準になります。
        報道ではケンウッドは業績見積もりを保守的に見ているとされ、期末決算は会社予想より
        高くなると考えられています。
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      • >売上高(06年3月期)は、V:連結8,068億円、K:単独1,339億円/連結1,836億円。
        >従業員数は、V:28,504名(06年9月30日連結)、K:1,540名(06年4月1日)。
        人間が15倍以上いるのに売上高は連結で5倍もいかない。
        これだけからは断言はできないけれど、やはりそれだけ
        余剰人員を抱えた効率が悪い組織だってことなのかな?
        親コメント
        • ケンウッド [kenwood.co.jp]は連結4,424人、単体1,540人でした(2006年3月末現在)。だから、約6.44倍。売り上げは連結で比較して約4.4倍。効率は、ビクターが5割り増しで悪い。もちろん、そういう数値は業績が悪い状況と符合している(トートロジー)。
      • ケンウッドがビクターを買う(予定の)金を実際に出すのはどこなんだろう。
    • by vn (10720) on 2006年12月24日 10時32分 (#1081266) 日記
      ケンウッドよりもビクターのほうが規模が大きいように思うのですが、
      22日付の時価総額を比べるとビクター1495億円、ケンウッド753億円ですから、
      普通に考えるとケンウッドに買収されるようなサイズじゃないですね。

      サーベラスの支援を受ける寺田社長ら vs. 別ファンドの支援を受けるケンウッド

      という構図でしょうか。
      ケンウッドの大株主を調べると、スパークス [sparx.jp]というファンドが若干突出
      しているように見受けられます。全然関係ないかも知れませんけど。
      親コメント
    • ビデオカメラなどの「映像録画・編集系」だとビクターはだいぶ弱くて、ソニー(BETACAM/DVCAM/HDCAM) [www.sony.jp]対松下(DVCPRO/DVCPROHD) [panasonic.biz]って感じですが、
      その周辺の「業務用映像機器」ってくくりだと、ソニー [www.sony.jp]とビクター [jvc-victor.co.jp]が2強ですね。
      ビデオモニターなんかは、ソニーとかはもう液晶だけで、ブラウン管なのを出してるのはビクター [jvc-victor.co.jp]だけになってるので、ビクターには頑張ってもらいたいところです。

      #職場でソニー製のブラウン管ビデオモニターを使ってるのですが、聞いた話では、そろそろ修理がやばそうな感じ…
      #そうなると、頼みの綱はビクターなんだよなぁ…
      親コメント
      • 先日、ソニー製のブラウン管式パソコンモニターを修理に出しました。2000年モデルなんですが、ヒューズが飛んだみたい・・・。1993年式のトリニトロン・モニターのほうが丈夫なきがします。
        で、実際問題、液晶やプラズマって、ブラウン管の画質を超えられるのかしら。ネットでコラムなんかを読んでいると、液晶やプラズマではブラウン管を超えられないのではないかとも感じます。朝倉なんとかいう評論家はブラウン管ではフォーカスが悪いから云々という話を書いてますが、店頭で液晶テレビなとをみているとフォーカスの問題以前に、なんか画が不自然な感じしますね。
        ソニーがトリニトロン管をやめるのは実用上問題が無いという判断と、業績が悪いのでトレンドから外れた商品は切ってしまえ、という判断のなせる技だと思うのですが・・・。
        なんというか独自性を自ら切り捨ててブランドを白物家電メーカー化しているとしか思えないです。売れ筋が液晶になっているのはわかりますが、まだ液晶などの薄型テレビで独自性や強みを打ち出せていない段階で全て切るのは早すぎると思いますね。
        ビクターがブラウン管を残せているのは、おそらく製造規模が大きすぎなかったことが幸いしているのではないかと思いますが、どうなんでしょうか。

        ビクターにしろソニーにしろ、一時代を築いたメーカーなので、これからに期待してます。けど、規模からいってビクターは厳しいのかなぁ。
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        • >液晶やプラズマではブラウン管を超えられないのではないかとも感じます。

          色域でいうと、ソニーの3色LEDバックライト液晶はかなりの水準だったとおもいます。
          実際、店頭で見ても非常に鮮やかな色でした。

          ブラウン管は業務用(番組制作時のモニタリング用)の需要が根強いみたいですが、
          家庭のテレビがプラズマ・液晶に置き換わるとすればいずれはそちらにあわせるべきなのでしょうね。
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    • このニュースをどう捉えたら良いのかわからず戸惑ってます。
      私は鏡面パネルのMDコンポ [impress.co.jp]と、タッチパネルのカーCD [jvc-victor.co.jp]を
      持っており、モバイルPCのInterLink [jvc-victor.co.jp]や高速液晶TVのEXE [jvc-victor.co.jp]
      を購入検討中です。

      似たり寄ったりの製品が並ぶ中で「おっ、これは!」と思わせるモノを
      出してくれるメーカー、というイメージがVictorはにはあります。
      しかし店頭価格は(国産メーカー内では)横並びで旧製品の値崩れが激しく、
      上記のような製品は引いてしまう/使いづらいという人も結構います。

      研究/開発費がかさんだ割に製品が思ったより売れず、努力がカラ回り
      してるのかな・・・Victorから異彩を放つ製品が減ったら寂しい。
      以上、にわかVictorファンのボヤキでした。
      --
      匠気だけでは商機なく、正気なだけでは勝機なし。
      親コメント
    • ビクターなんて不味いじゃん。
      VHSが廃れた今、なんの売りもないところ。企業規模なんて関係ない。
      それだけ落ちぶれたってことさ。

吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人

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