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タレコミ記「松下電気、ビクターを売却」」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    1. 親会社である松下電器との協業のスピード化 (特にデジタルAV機器のソフトウエア開発について)
          2. 松下グループにない製品開発と販売 (グループにおける補完)
          3. ビクターブランドを国内で確立する(松下に比べてブランド力が弱い)
          4. ハードとソフトが一体となった商品開発を販売戦略まで一体とさせ、差別化を図る。
          5. 独自技術の他社へのライセンス・販売拡大(D-ILA・K2・スピーカー技術等)
          6. リアプロジェクションテレビのイメー
    • by Anonymous Coward
      #それなんてWikipediaのコピペ。

      民生用ビデオカメラなんて主力製品だから、松下とは相容れない。松下はSDカメラに特化して、ビクターはHDDカメラに特化するとかね。
      D-ILAは良いけれど、リアプロはSONYですら売りあぐねている。省エネは、これからは大事だと思うけど、なにせ52型以上だから、図体がでかすぎる。液晶テレビはいいけれど、競争激しい世界だし。

      ビクターには業務用機器の世界がいいかも。そして、ソリューションの世界へ(IBMかよ
      • by Anonymous Coward on 2006年12月24日 12時16分 (#1081318)
        >リアプロはSONYですら売りあぐねている。
        アメリカではバカ売れって聞いたけど。ソースを出せといわれても困るが。

        #さすが肉食って育ってる大陸人はスケールがでかいわとおもったもんさ
        親コメント
        • >アメリカではバカ売れって聞いたけど。ソースを出せといわれても困るが。
          売れているよ、プラズマの値下げ攻勢の煽りをうけて安売りに巻き込まれ、赤字だけど。
          アメリカでは50インチのプラズマテレビが約2500$ [bestbuy.com]、これに対抗するには
          それ相応の値下げをしないと売れない
        • すいません、どうも国内市場目線で物を考える癖が... 米国市場ではそうですわね。
          ただ、米国市場を除く世界市場では、2005年にはプラズマがリアプロを逆転してます。ご存知のように、プラズマですら、液晶に対して分が悪い。これでは、リアプロの市場自体が、ニッチになってしまう気がしてならないです。つまり、リアプロは、社運をかけるような市場ではないという考えが、頭にありました。
        • >>リアプロはSONYですら売りあぐねている。
          >アメリカではバカ売れって聞いたけど。ソースを出せといわれても困るが。

          確かにソニーのリアプロは売れてるけど、三星に食われてまっかっかですよ。
          ちなみに頼みの液晶も US では三星がトップシェアでソニーは確か二位。

          ちなみに、もともと欧州で地固めを開始した三星ですが、
          EU圏内ではフィリップス、ソニーをコテンパンにやっつけて全域制覇した上で、
          満を持して US 市場に攻勢をしかけたらしく、
          秋ごろからプラズマ、リアプロ、液晶三方面で日本勢をことごとく撃破した模様。

          で、この攻勢で一番シェア食われたのがソニーで、
          2006 Q3 で世界シェア3位転落。
          このままでは、来年のタンジョンではソニーパネルの在庫だけが積み上がり、
          三星側は空っぽということに…。
          南無(合掌)。

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