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Microsoft の製品群を知らないで言っているだけなのか知りませんが、Microsoft のソフトウェアプロダクト展開って、どう見ても他にほとんど例の無いほど沢山の製品があり、それが更新されたり、新たな製品が出てきたりしている訳ですが。
特に主力となる OS と Office に関してはかけられている労力は半端ではないもので、とても「低い労力で支えられている」とは思えません。
Office と単に一言言っても、Office は Office Suite な訳で実際にはいくつかの製品群によって成り立っているわけですが、最上位の Office 2007 Ultimate Edition なんかは IME やツール類を除 [microsoft.com]
ワープロと表計算、インターネットとメールくらいが出来ればいいって、それってどんなワープロ専用機の末期状態ですか。需要が薄く企業として利益を出せないからこそ消えていったのではないでしょうか。言われている様なものが本当に「社会人一般の視点から求められているニーズに合致する」製品であったら、十分な利益も出るでしょうから撤退していないでしょう。
ただ、どれだけ市場が求めても Microsoft だけはそれはできないんじゃないでしょうか。Microsoft が本気で取り組んでそのような製品を出して社会一般に受け入れられた場合、ソフトウェア売り場
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
そろそろWindowsの終わり (スコア:-1, 余計なもの)
通常のソフトメーカーであれば沢山の製品がありますが、マイクロソフトの場合
少ない製品を手直ししてる程度で他からすれば低い労力で支えられていると思います。
思うのですがこのビジネスっていつまで持つのでしょうか?
そんなことを最近思うようになりましたね。
#何か画期的なハードが現れて一気に塗り変わった方が市場としては面白い時代なのかもしれませんね
Re:そろそろWindowsの終わり (スコア:2, 参考になる)
Microsoft の製品群を知らないで言っているだけなのか知りませんが、Microsoft のソフトウェアプロダクト展開って、どう見ても他にほとんど例の無いほど沢山の製品があり、それが更新されたり、新たな製品が出てきたりしている訳ですが。
特に主力となる OS と Office に関してはかけられている労力は半端ではないもので、とても「低い労力で支えられている」とは思えません。
Office と単に一言言っても、Office は Office Suite な訳で実際にはいくつかの製品群によって成り立っているわけですが、最上位の Office 2007 Ultimate Edition なんかは IME やツール類を除 [microsoft.com]
Re:そろそろWindowsの終わり (スコア:-1, 荒らし)
PCヲタの視点ではなく社会人一般の視点で何が望まれているのかを考え
製品化するがニーズだと思います。
例えばWindowsそのものは望まれていません。
望まれているのはワープロと表計算とインターネット、メールくらいでしょ。
それだけしか走らない機能限定版のWindowsパック見たいなもので事足りる筈です。
一般の多く(PCを使ってるオヤジ様世代を見ている限り)はネットからダウンロード
という事をせず内蔵の一部ソフト済ます傾向があります。
その辺を逆手に取ってそれだけ入れてそれ以外を動かないようにしてしま
Re:そろそろWindowsの終わり (スコア:1)
ワープロと表計算、インターネットとメールくらいが出来ればいいって、それってどんなワープロ専用機の末期状態ですか。需要が薄く企業として利益を出せないからこそ消えていったのではないでしょうか。言われている様なものが本当に「社会人一般の視点から求められているニーズに合致する」製品であったら、十分な利益も出るでしょうから撤退していないでしょう。
ただ、どれだけ市場が求めても Microsoft だけはそれはできないんじゃないでしょうか。Microsoft が本気で取り組んでそのような製品を出して社会一般に受け入れられた場合、ソフトウェア売り場
Re:そろそろWindowsの終わり (スコア:0)
Windows95やNTが登場してパソコン市場の競争が激化し専用機に開発リソースをつぎ込む余裕が無くなったからです。
当時、ワープロの高機能化が進みコスト高体質になりつつある一方でパソコンとの差別化が不明確になりつあった中でメーカー側としては商品としての存在意義が失われたからです。
ワープロユーザーは物持ちが良いため購買層の需要が満たされると買い替え需要が生じにくい消費構造になっていて、一定のペースで性能向上し買い替え需要が期待できるパソコンへシフトするのはメーカーとしては当然の成り行きです。
つまり需要が無くなったのではなく少ない需要を切り捨てて来たことになります。
ワープロ事業単体では需要が少なくても利益は出ていましたが、社内でワープロとパソコンが競合する事態はメーカーとしては好ましくない、これが全てです。
最近のニュースからではSONYがグループ内の事業重複を調整出来ずに苦しんでいますし、松下とビクターの関係も同じですね。
「社会人一般の視点から求められているニーズに合致する」製品についてはその社会人一般人自身が自分のニーズに気が付いていないことが問題ではないでしょうか。
それは今もワープロ末期の数年前も変わらないと思います。
「なんだかよくわからないけれどこれからはワープロよりもパソコンの時代だよね」のような雰囲気がなんとなく出来上がりワープロは退潮して市場から消えましたが、旧式ワープロの代替時期になってワープロを欲しがるユーザーの声がメーカーに上がってきても開発者も退職した後ではどうしようもありません。
マーケティングの法則から推測すると下を見ても一万数千の潜在需要はあるようですが、それだけでは汎用部品を駆使しても専用基盤や専用筐体の金型を起こしてパソコンの一般向け普及品の市場実売価格の半額程度で商品化するのは不可能であると。
ハイエンドのビデオカードは実売一万枚超でヒット商品だそうですので、ワープロ信者はコアなゲーマーというかベンチマカー並みの数はいるようですが、マニア向けビデオカードもビデオチップメーカーが業務用品で稼いでいるから商品化できるのでしょう。
で、盆暮れにしかパソコンを起動させないような究極のローエンドユーザーに今のようなオールワンパソコンが本当に必要なんですかね、という疑問が出てくるわけです。
ブリインストールソフトがオフィスのパーソナルである必然性はあるのでしょうか、と。
ライトユース向けにはMSワークスや一太郎ホームで良くないの、と思いますが。
MSワークスがプリインストールされないのはオフィスに重点を置くマイクロソフトの方針ですし一太郎ホームはソーテックに採用例がありますがこちらはジャストシステムの広告展開を含めた営業力の問題でしょう。
いずれにしてもニーズがどうのと消費する側ではなく供給する側の事情であることには変わりありませんね。