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ソフトバンクモバイルが今度は月額980円プラン発表」記事へのコメント

  • ご参考 (スコア:4, 参考になる)

    大前研一(おおまえ・けんいち)氏が
    まとめていますね

    http://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/a/62/ [nikkeibp.co.jp]

     新年会なので 今宵はここまでにいたしとうございます。
    • Re:ご参考 (スコア:5, 興味深い)

      by Anonymous Coward
      はぁ、あいかわらずいいボケっぷりですね。

      ようやっと乗り込んだ携帯通信分野をさっさと捨てて
      大前氏自身が示したグラフで売り上げの11%に過ぎない「その他」に含まれるコンテンツ事業に注力しろって?
      SNSやベクターやプロ野球チームがいいコンテンツだって?
      (そんなにいいコンテンツなら既に大儲けしているって!)
      孫正義が先のことを考えずに携帯電話事業を買ったと思ってる?
      番号ポータビリティでKDDIが一人勝ちなのが問題? そこまでは予定どおりでしょ?
      事前予想ではソフトバンクがなるはずだった草刈場にDoCoMoがなっちゃったんだよ?
      (といっても全体のシェアを左右するほどに移動は多くないけどね。でもそれも想定内でしょ?)

      別に孫正義の味方はしたくないけど、こんなもんで金稼ごうってのはひど過ぎ。
      • by Anonymous Coward
        何がいいコンテンツか、何をその媒介手段に用いるかは、
        ソフトバンクが考えればいいことだと思うので、賛成も反対もないのですが、

        コンテンツ市場は一般的に未成熟で成長が期待できる分野ということも
        間違っているでしょうか?
        11%のその他が5倍に膨らめば、4割の売上増で、
        しかも他の分野よりもブレイクする可能性がある点では
        正しいように思うんですけど、それも違っているでしょうか。

        大前氏のコラムは、ひととおりの媒介手段を手に入れたソフトバンクに対し、
        その媒介手段の使い道を考えることを提言しているだけだと理解しましたよ。
        あまりに頭ごなしに否定するのもどうかと思いましたので。
        • >コンテンツ市場は一般的に未成熟で成長が期待できる分野ということも
          >間違っているでしょうか?
          これは、残念ながら間違ってると思います。
          DoCoMoがi-mode開始時に、最大課金額を315円に決めてしまった時点で、もはや、コンテンツじゃ食えないんじゃないかと感じました。
          ゲーム業界の売り上げも、このころ辺りから下がって来ていましたし。

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