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プログラマのやる気を上げよ」記事へのコメント

  • 入社してしばらくはバリバリのプログラマとして元気に働いていて、そんなに残業すんなと言われてもコード書き続けていました。今は社内でサブリーダー的な位置になって、コーディングは中国やインドにアウトソースするようにもなりました。上司からは「お前がコード書いてるんじゃ外注の管理なんかできないだろ。お前は今後コーディング禁止」と言い渡されました。今は外注との仕様打合せや設計レビュー、文書作成などが主な仕事になっています。プロトタイプの動作試験とか言ってうっかりEclipseを立ち上げると、自分でデバッグを始めてしまうので、それも部下に頼んでいます。

    最近仕事に取り組む情熱を失ったなあと自分で感じているのですが、どうもコードを書かなくなった時期と一致しているような気がします。

    趣味でプログラミングしろって? いやー、子供が生まれて家ではそんな余裕もなく……。ここ1年は数行のシェルスクリプト以上の量のコーディングをしていません。

    おれにコードを書かせろー!
    • 管理の仕事がいやになって、仕事を変えて最近プログラムをゴリゴリ書くようになりましたが、
      上の管理がアホ過ぎていやになってしまって、結局情熱は取り戻せていません。
      こんなんだったら自分で管理した方がましだよ、って思います。

      個人的には一番情熱を持っていたのは、管理の仕事を始めた頃、
      "オレならばあいつらとは違って、まともなプロジェクト管理をしてみせる"
      と息巻いていた頃でした。。。
      • by Anonymous Coward on 2007年03月24日 2時26分 (#1131117)
        技術者でも、出世する(評価される)道は管理職しかない。
        優れた技術者が管理職の仕事もできるとは限らない。
        優れた技術者が管理職の仕事を好むとは限らない。
        優れた技術者が出世して管理職になると、現場にスキルのある者がいなくなる。

        という問題がある、という指摘を聞いたのは、社会人になって間もない15年以上前。
        (俺が知らなかっただけでもっと前からその指摘はあったかも知れない。)
        何の進歩もない世界だな。
        親コメント
        • 技術者でも、出世する(評価される)道は管理職しかない。
          優れた技術者が管理職の仕事もできるとは限らない。
          優れた技術者が管理職の仕事を好むとは限らない。
          優れた技術者が出世して管理職になると、現場にスキルのある者がいなくなる。

          ピーターの法則 [so-net.ne.jp]ですな。リンク先から引用しておきます。どこかのコメントで重複してたらゴメン。

          <ピーターの法則>
           階層社会にあっては、その構成員は(各自の器量に応じて)それぞれ無能のレベルに
           達する傾向がある。
          --
          LIVE-GON(リベゴン)
          親コメント

「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常

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