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Yahoo! JAPAN研究所が設立」記事へのコメント

  • 毎日新聞 (スコア:5, すばらしい洞察)

    初っぱなからオフトピ気味で申し訳ないのですが、二つ目のリンクの記事の最後に出ていた日本のインターネットの歴史をリアルタイムで見ていた私には、毎日新聞の記事には悪意しか感じない。

    記事の中でも指摘しているように OSI が廃れて The Interent が世の中を席巻した時に予想が外れた人たちがいたように、何がアタリなのかは結果を見るまではわからない。
    その意味で村井先生の投資が利益を生むかどうかは確実性があったとはとても言えないと思うし。

    また、記事の中でも触れられているが地域 ISP の経営が成り立たなくなったのも、規模のビジネスと
    • Re:毎日新聞 (スコア:2, 参考になる)

      by moonsight (33782) on 2007年03月27日 0時04分 (#1132597)
      この場合問題なのは、WIDE-IIJ の話ではなく、政府の委員として重用されるようになった後の話だと思ふ。

      毎日の記事で
      >企業家は利益を上げてもいいが、研究者は(許されるのか)どうなのか。
      って答えてるけど、研究者で公権力に影響を与えるものとしてその態度どうよ?っていう話。

      少なからず国庫からお金が出ている大学教授の肩書きを使って政策に意見するなら、投資は控えるのが最低限の noblesse oblige だと思うけど。

      #「会計士が〜」って下りを見て、政治家の「秘書が〜」っていう言葉を思い出したのわしだけ?
      親コメント
      • Re:毎日新聞 (スコア:2, 興味深い)

        by Anonymous Coward on 2007年03月27日 0時25分 (#1132610)
        >って答えてるけど、研究者で公権力に影響を与えるものとしてその態度どうよ?っていう話。

        毎日の記者もそうだけど、あなたも役所の委員会の委員を買いかぶりすぎ。
        ドラマじゃないんだからそんなに丸儲けができるほど世の中単純じゃありませんって。
        ましてや霞ヶ関の委員会なんだから。

        >少なからず国庫からお金が出ている大学教授の肩書きを使って政策に意見するなら、投資は控えるのが最低限の noblesse oblige だと思うけど。

        こういう委員会の謝礼なんか子供の小遣いみたいなもんです。
        だからたいていの委員はろくに資料も読まずに出てくるだけなんです。
        まじめに意見を言う人は時間/謝礼のバランスで言えば大赤字なんです。
        それで、関連する研究成果の事業化の手伝いができなくなるんなら委員会に出なくなるって結論でしょうね。

        >#「会計士が〜」って下りを見て、政治家の「秘書が〜」っていう言葉を思い出したのわしだけ?

        でも、確かにこの物言いはあんまりうまくないですね。
        きっと何も考えなかったのか、前後になんかあったのを記者がおいしいフレーズだけ抜き出したかでしょうけど。
        親コメント
        • Re:毎日新聞 (スコア:2, 興味深い)

          by Anonymous Coward on 2007年03月27日 1時04分 (#1132635)

          毎日の記者もそうだけど、あなたも役所の委員会の委員を買いかぶりすぎ。
          ドラマじゃないんだからそんなに丸儲けができるほど世の中単純じゃありませんって。


          そうだったんか。小泉政権の下で、「派遣を増やさなきゃ、だから規制緩和を」なんてキヤノンの人やオリックスの人や派遣業界の人が言ってたのは儲けようとしてのことじゃなしに、純粋に日本のためを思ってやっていたわけ? あの方たち丸儲けしてたとばかり思ってた私が買いかぶりすぎなのね。

          親コメント
          • by Anonymous Coward
            『キヤノンの人やオリックスの人や派遣業界の人』と村井教授では、全然比較になりませんね。
            本当にそれでボロ儲けするつもりなら、教授の言うとおり起業しているでしょ。
          • by Anonymous Coward
            そうだったんです。
          • by Anonymous Coward
            > 派遣を増やさなきゃ

            その結果、2007年問題で熟達者が大量退職して、技術や人脈が引き継げない訳ですが…。
            「薄給で使える, 福利厚生費を自前で負担しなくて済む, 要らなくなったらいつでも馘を切れる」という目先の (経営側にとって) いいことに目が眩み、人材育成を怠ってきたツケが回ってきているだけだと思います。

            これって、「けいつね50のが格好いいじゃない」と言ってた堀江と同類じゃないの?
            と思います。
            • by Anonymous Coward
              いまだにありもしない2007年問題とか言っちゃってる人がいるのね……
          • by Anonymous Coward
            そうだったんか。小泉政権の下で、「派遣を増やさなきゃ、だから規制緩和を」なんてキヤノンの人やオリックスの人や派遣業界の人が言ってたのは儲けようとしてのことじゃなしに、純粋に日本のためを思ってやっていたわけ? あの方たち丸儲けしてたとばかり思ってた私が買いかぶりすぎなのね。
            全くもってそのとおりだと思います。
        • by moonsight (33782) on 2007年03月27日 1時03分 (#1132634)
          委員会の謝礼なんてどうでも良くて、政府サイドで投資先に有利な提言+「あの政府の委員もやってる村井純も投資しています」っていう後光で競争勝ち抜き→上場によるキャピタルゲイン、っていう図式の問題でしょ。

          実際問題出資してた会社は上場したわけで。多少の後光など全然関係ないレベルで上場果たしたのかもしれんが、大学教授として政策提言するなら利害関係は全部オープンにするのが当然でしょ。
          #オープンにしてたら OK だとは思いますが。
          親コメント
        • by Anonymous Coward
          お前は本当に霞ヶ関の委員会を見たことがあるのかと、問い詰めたい。
          • by Anonymous Coward
            公開されてる議事録を読めば、大したものではないのが分かる
      • by Anonymous Coward
        村井純のそういう部分って悪い意味での「技術バカ」なんだと思った。パブリックな感覚が欠如しているというか。

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