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将来的にはGoogleの分割はアリだろうか」記事へのコメント

  • うーん (スコア:1, 興味深い)

    by Anonymous Coward
    DoubleClockの件は、やっぱりさしとめて欲しいなぁと思う一方、MSが別の会社を買っちゃったもんだから、この買収は認められそう。なんかもう、Googleも駄菓子を買うように会社を買うの止めてくれよ。

    それにしても、企業買収だとそこまで影響が無いけど、日本でも影響があるのが人材。Googleが高値で買っちゃうもんだから、良い人材が全然回ってこない。面白そうな人が気がつくとGoogleに行ってしまったりしている。某氏によれば、そのおかげでソフトウェア技術者自身の価格があがってしまって、既存のベンチャーの人材雇用面にも影響を与えているとか。

    ただ、それだけ、Googleが魅力あるというか、今一番「上昇指向を受け止められる会社」なんだよねぇ。今までに無いことにチャレンジしたかったら、Googleが最高の環境を与えてくれるわけで(日本で、今までに無いサービスを世界規模で展開できる会社ってある?)、これに勝てないというか。

    だらだらだけど、思ったことを。
    • Re:うーん (スコア:5, すばらしい洞察)

      >それにしても、企業買収だとそこまで影響が無いけど、日本でも影響があるのが
      >人材。Googleが高値で買っちゃうもんだから、良い人材が全然回ってこない。
      >面白そうな人が気がつくとGoogleに行ってしまったりしている。
      これを「悪影響」と思うのが日本の経営者。
      これを「最後の希望」と思うのが日本のIT技術者。

      >某氏によれば、そのおかげでソフトウェア技術者自身の価格があがって
      >しまって、既存のベンチャーの人材雇用面にも影響を与えているとか。
      んなもん、技術者からすればいいことずくめじゃん。
      どんどん高値で買い漁ってもらってかまわんよ。

      日本企業は「技術者なんて使い捨て。いくらでも代わりがいる」「これからは
      オフショアの時代。日本の技術者なんて不要」という立場をとり続けてきたん
      だから、その責任はきっちりとって下さいね。
      • Re:うーん (スコア:1, 興味深い)

        by Anonymous Coward
        >これを「悪影響」と思うのが日本の経営者。
        >これを「最後の希望」と思うのが日本のIT技術者。

        そんなふうに考えていた時期が(以下略)
        ちょっと話がずれますが…

        真のIT技術者なんて、自称技術者100人に2~3人いればいい方でしょう。
        「未経験者大歓迎」で入社してきた連中で、技術者と呼べるレベルの持ち主はほんの一握り。

        業務である以上は社会人として最低限の自覚がないと困ります。
        共同作業で協調できない奴、自分の頭ではまとまっていても他人に理解させられない奴。
        こんな奴はどんなに技術力が高くても要りません。ただのヲタ以上の何者でもない。

        間違いを
        • by Anonymous Coward on 2007年06月03日 21時15分 (#1167257)
          >>相手と折衝をし、妥協できる落としどころを作ることができるか。
          中途半端なものにして、誰も望まない|使えないものを作るのですか。
          親コメント

アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者

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