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調査したプロジェクトのうち、事前の予定通りの工期で開発を終えられたのは70％以上で、工期に関しての失敗はそれほど多くないことが分かる。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
これは (スコア:1)
＃この数字が計画(倒れ)工期だったら笑える:-P
Re:これは (スコア:1)
Re:これは (スコア:1)
プロジェクト計画が大甘だったか、
神ＰＭが指揮したってことですよ。
Re:これは (スコア:0)
そのプロジェクト、実はそのPMの前に別のPMがいたんだけど、頓挫しかけて更迭されたというおまけつき。
でも、神ってほどじゃなかったね。
神がかったPMじゃなきゃ成立しないんじゃなくて、ダメなPMが目立ってるだけでしょ。
Re:これは (スコア:0)
成果目標が低すぎたか、
投入リソースの見積もりが甘すぎたってことですよ。
IBMなんて、それでなくても無駄にバカ高い計画持ってきますからね。
Re:これは (スコア:0)
ま、自分の知らない高度な世界があるってことを考えられるだけの能力は持とうや。
Re:これは (スコア:0)
そのときは神と思わせないのが優秀な神、なのかも。そして数年後、ふと気がつく、と。
成功したプロジェクトによくあること。 (スコア:0)
Re:これは (スコア:0)
前工程の成果物で見積もりをさせ契約しておき、要件をまるっきり変えておいて期間・予算はそのままでなんて詐欺以外何ものでも有りませんよ