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ガムテープによる独特なフォント「修悦体」」記事へのコメント

  • 以下の点で良い話だなと思いました。

    ・既存の構内誘導の問題点に気づき、自発的に問題解決に取り組んだ佐藤さん。
    ・その問題解決を正当に評価して任すことが出来たJR東の担当者
    ・更にJRの担当者がJRの規定の書体からの逸脱も容認していること
    ・丁寧で斬新で効果的な掲示を、毎度工夫しながら作り続ける佐藤さんの心意気

    こういうことが出来る組織は強いですね。

    末端の社員の創意工夫が効果的に生かされるような組織は、いわゆる
    エクセレントカンパニーが持つべき企業文化として重要であると
    いわれておりますが、このケースでは、委託社員にも関わらず、
    活躍出来ている所が更に素晴らしい。

    もし、これが外部発注されていた場合、当然コストも余計に掛かりますし、
    それだけではなく、発注・打ち合わせ・製作の時間工程が長いために、
    状況に応じて適所適時に掲示するということも難しくなってしまい、
    結果的に、JR東だけでは無く、利用者も不利益を被ってしまった筈です。
    • by Anonymous Coward on 2007年07月18日 13時28分 (#1191668)
      >もし、これが外部発注されていた場合、当然コストも余計に掛かりますし、
      >それだけではなく、発注・打ち合わせ・製作の時間工程が長いために、
      >状況に応じて適所適時に掲示するということも難しくなってしまい、
      >結果的に、JR東だけでは無く、利用者も不利益を被ってしまった筈です。

      美談に仕立てるために勝手な妄想乙。
      JR東は「末端の社員の創意工夫が効果的に生かされるような組織」だけど、
      「外注先の創意工夫が効果的に生かされるような組織」ではないという根拠は何かな?
      親コメント
      • by Anonymous Coward on 2007年07月18日 13時34分 (#1191674)
        本来の仕事から離れた所で行われた事だからじゃね?
        「こういう案内を出そう」と決めて発注して担当者つけて…じゃ同じ事を同じコストじゃできないよ。
        親コメント
        • >「こういう案内を出そう」と決めて発注して担当者つけて…じゃ同じ事を同じコストじゃできないよ。

          なんで都合よく事象順序が入れ替わってるの?
          JR東が案内を出そうと決めて、警備員に指示したわけじゃないだろ?
          対比させるなら、外注が提案を持ち込んだ状況でしょうに。
            #下請けで指示待ち仕事しかしない人には、「提案営業」が理解できないのかもしれないが
      • 外注の創意工夫を活かしたとしても、発注や打ち合わせに時間がかかるのは変わらないと思うけど。
        「1000万円あげるから何か役に立つことやって」では済まないし。

「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」

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