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日立、HGSTを売却?」記事へのコメント

  • >「垂直統合の強み生かす」、HDD新会社で日立・庄山社長
    >日立製作所では、HDDの生みの親であるIBMの技術を取得したことで、
    >“ヘッドからHDD本体まで”の垂直統合の優位性を獲得できたとする。
    >庄山悦彦社長は、「HDDは技術集約度が高い製品。技術が勝負だ。
    >(新会社は)次世代技術の垂直磁気記録方式ではずば抜けた優位性を持っている」と述べ、
    >HDD専業会社の強みを強調した。新会社では1500名規模の研究開発要員を擁し、
    >米国内のHDD関連特許の約40%を所有しているとする。

    と2003年1月
    • 今の社長は庄山さんじゃなくて古川さんです。

      ハードディスクは、半導体ディスクよりも常に安い必須パーツですから、売却すべきでないと思う。
      iVDRをBD-REより戦える値段(すなわち半額)にして、販売個数を増やせば、2.5"HDDだって、利益出せるはず。

      赤字が続いているからと言って、目先の利益で、売るようなら、それはIBMのやり方と変わらんです。売っていいものと悪いものがある。確かにハードウェアは儲からないのだけれども、国産の技術で頑張ってきた日立の いにしえ の時代を考えたら、売ってはいけない魂だと考えるべきでしょう。

      売却だという意見を出された人は、次の100年のことを考えていますか?
      --
      kazu2
      • by Anonymous Coward on 2007年09月28日 1時12分 (#1225617)
        次の100年は会社あってこその話。
        会社が残っても優秀な従業員が抜けていっては意味がない。

        日立に余裕があれば売却する必要はないだろうが、そんな余裕が
        ないのが現実。
        先人の魂だけでは、今いる従業員は食べていけないのですよ。
        親コメント

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