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日立、HGSTを売却?」記事へのコメント

  • >「垂直統合の強み生かす」、HDD新会社で日立・庄山社長
    >日立製作所では、HDDの生みの親であるIBMの技術を取得したことで、
    >“ヘッドからHDD本体まで”の垂直統合の優位性を獲得できたとする。
    >庄山悦彦社長は、「HDDは技術集約度が高い製品。技術が勝負だ。
    >(新会社は)次世代技術の垂直磁気記録方式ではずば抜けた優位性を持っている」と述べ、
    >HDD専業会社の強みを強調した。新会社では1500名規模の研究開発要員を擁し、
    >米国内のHDD関連特許の約40%を所有しているとする。

    と2003年1月
    • 今の社長は庄山さんじゃなくて古川さんです。

      ハードディスクは、半導体ディスクよりも常に安い必須パーツですから、売却すべきでないと思う。
      iVDRをBD-REより戦える値段(すなわち半額)にして、販売個数を増やせば、2.5"HDDだって、利益出せるはず。

      赤字が続いているからと言って、目先の利益で、売るようなら、それはIBMのやり方と変わらんです。売っていいものと悪いものがある。確かにハードウェアは儲からないのだけれども、国産の技術で頑張ってきた日立の いにしえ の時代を考えたら、売ってはいけない魂だと考えるべきでしょう。

      売却だという意見を出された人は、次の100年のことを考えていますか?
      --
      kazu2
      • Re:無謀な買い物 (スコア:1, すばらしい洞察)

        by Anonymous Coward
        >ハードディスクは、半導体ディスクよりも常に安い必須パーツですから、売却すべきでないと思う。

        そうかなあ?
        SSDの市販開始以来、HDD市場の先行きは不透明になってますし。

        > iVDRをBD-REより戦える値段(すなわち半額)にして、販売個数を増やせば、2.5"HDDだって、利益出せるはず。

        個人的にはBD-REをレコーダーとして使うのは、ユーザの要求に対して
        既に頭打ちで先が見えているとは思いますが、現時点でiVDR(HDD)の利益が
        出せない以上、なんらかの解決不能な原因があるのでしょう。

        > 赤字が続いているからと言って、目先の利益で、売るようなら、それはIBMのやり方と変わらんです。

        IBM
        • by kazu2 (6138) on 2007年09月29日 11時35分 (#1226099) 日記
          ・創立100周年を2010年に迎えるので、日立は、次の100年のことも視野に入れていると理解しています。
            http://www.hitachi.co.jp/about/corporate/brand/message/index.html [hitachi.co.jp]

           その中で、選択と集中を実施し、HDD事業を手放す。あるいは資本率をぐっと下げるというのはありかもしれない。ただモータが入っている事業を完全に手放すのは日立らしくないと思っていて、そこを魂だと書いたわけです。洗濯機とかエアコンとかタービンとか他にも回るものはあるし、HDDなど手放しても、買えなくなるわけでもなし、研究組織と特許だけ握っていれば、製造販売は他社の方が利益を出せるという考え方もあるでしょう。

          ・SSDがHDDに変わると言う予測もありますが、私は、将来HDDと同じGB単価に追いつけるとは思えず、この先もこのまま、ニッチなままだろうと考えます。
          --
          kazu2
          親コメント
          • by Anonymous Coward
            日立のHDDにモーターが入っているとはいえ、それが日立製のモーター
            だから日立のHDD事業は日立の魂となっているといえるのか、それとも
            マブチモーターのモーターが入っていて日立の魂なんて入ってないのか
            中の人ではないので知りませんけど、SSDのコストがHDDに追いつけないと
            考える根拠ってなんでしょう?

「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常

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