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フルスペックのHDTVの解像度は要らないので、PS3で使える720PのHDTVの解像度の液晶モニタの選択肢が もっと増えてくれると良いのですが。3万円ほどで手に入るモニタはいくつかあるのですが、少し選択肢が少ないです。 この辺の価格で手に入るモニタがもうちょっと増えてくれると良いのではないかなと思います。 フルスペックの解像度で使える、液晶モニタは国内メーカも力を入れてるのですが、 10万円ぐらいするので、ちょっと手を出しにくいです。SONY本体が直接出してくれると嬉しいんですけどね。
PS3は光デジタル端子にアンプを繋ぐと据置きの音楽プレーヤとして使えたり、色々使えるのですが、 その辺のアピールが弱いなとはじめてのPS3 [playstation.com]
SONYは音楽関連も色々自社製品があるので、それを組み合わせて、PS3を核にして色々提案できそうなのに、勿体ないなと思います。
ここをもうちょっと詳しく書きます。 PS3は既存のゲーム機とは違う、新しい商品なのですよね。音楽再生や動画の再生など色々な機能を備えています。上に書いた様に、 光デジタル端子にアンプを繋げば、コンポ(HDD搭載の)としても使えたりするわけです。かつファームウェアの更新により機能追加や改善が可能です。ハードの追加により、コンポを飲み込む様に別の家電製品の機能を取り込む事も可能でしょう。そんな、さまざまな機能
そもそも、DS(というか任天堂及びゲーム会社全般)は“ゲーム(ソフト)”がメインで“ハード”はサブもしくはセットなんですよ。だから使い方の提案をちゃんとしないなんてのは最初からあり得ないです。また、値段はその後の話で、どれだけ普及させたいかにより戦略的に決めれば良くて、価値が幾ら高くても買わない人は買わないですよ。あの価格で新機軸商品なら、空前の大ヒット商品といって良いのではないでしょうか。
構造はPS3も一緒だと思うんです。PS3もハードはもちろんサブです。その上で動く機能がメインなわけですよ。 それで、そこが既存のゲ
では、十分な準備ができないまま発売しちゃったということでしょうかね。私の記憶では、パーツが揃わないからという理由で発売時期を遅らせたと思いましたが、商品展開や販促などじっくり戦略を練る時間はあったはずです。であれば、プレイステーション3は意図的に売れない状態のまま市場に出して、関係各社や流通・小売りに迷惑をかけたということになってしまいます。
PS3関連は色々情報を追っているのですが、今までウェブ上の記事で伝えられる話を聞くとそういう事の様です。 PS3という巨大船を作りあげたのですが、それを生かす仕組の構築に準備をぜんぜんしていなかった様です。ゲーム関連だと
いやいやいやそんなことサラリと書かれても。SCEは母体がでかいから多少失敗しようが構わないんでしょうが、迷惑をかけたじゃ済まないパートナーもいるんですからわかってて失敗したわけないと思うんですが…多分。
久夛良木健氏インタビュー(2) [impress.co.jp]で、PS3ではロイヤリティモデルから抜ける事が、久夛良木氏によって語られています。去年の六月の時点です。当然、そこから抜けるモデルを想定して、PS3は作られています。あと仕切り直しに入ったPLAYSTATION 3戦略の今後 [impress.co.jp]も参考になると思います。記事中にありますが、コンピュータとしてゲーム以外のアプリケーションを集める為に一般アプリケーション向けのOSを開発していたが、失敗した様子である事(これは確定情報ではないのですが)が書かれています。PS3を色々できる、コンピュータとして売ろうとしていたのだけど、開発に失敗した様です。そんで急速にゲームなどの方に舵を切ったのですが、ゲーム機として売ろうとしてなかった為、ゲーム機として売るには既存のゲーム機と比較するとハードが高すぎるなど、各種問題が発生して今に至るわけです。
お客さんの生の声を聞かずに研究所に閉じこもってるような研究者/開発者は付加価値なんてものを過剰に評価しがちだけど、実際には二倍の付加価値をつけてようやく1.2倍の値段が取れるか取れないかくらいです。マニアにしか売るつもりがないなら別ですが、量もそれに応じてちょびっとしか出ません。
コンピュータが他の機械と違うのは、ソフトウェアの変更で付加価値が上がるんですね。PS3だとちょっとイメージしにくいかもしれません。PCなんかがわかりやすいと思いますけど。ソフトウェアを追加する事で同じハードでも価値が上がっていくんです。
それだと答えになってないんですが。そんな状況なら、弾が揃うまで待ってから発売すれば良かったんじゃないか、という話をしてたんですけど。ソフトウェアが主でハードウェアが副、で、その主がないのに何故発売しちゃったの?という話でしたよね。
おっとすいません。考えられるゲーム機としての競争もあるので、「他機種と比べて、あまりにも遅れて発売する事で、リードを広げられ、発売時には手遅れとなる事を避けた。」とか「このままのソフトや付加価値で十分売れるだろうとSCEI側が認識した」とか、色々あると思うんですけどね。要因は複雑で単一の要因には、まとめられないとは思います。が、理由はどうあれSCEIの見込みが外れたので、現状の失敗につながってるんだと思います。
文章を拝見していると間違えないのが前提で話されている様に思います(そうでなかったら失礼ですが)。現在、成功してても、失敗するプロダクトを作る会社なんていくらでもあると思うのですが。社会はとても複雑ですし、読みを間違える事は当然ありますしね。
何度も話が戻るのですが、とにかく今存在しないんだから付加価値はゼロです。具体的なソフトウェアが出てきて初めて、付加価値を価格に置き換えてしゃべることができるようになります。
現状でも付加価値はあると思うのですが。既存のゲームユーザやそれ以外も含めて、それはうまくアピール(プロモート)できてないとは思いますし、汎用性を上げて、より多くの人を顧客の候補にする為にこれからも増やさないといけないと思います。それができていないから、売れてないんですしね。
おっとすいません。考えられるゲーム機としての競争もあるので、
「考えられる要因はゲーム機としての競争もあるので、」ですね。間違えました。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
モニタの方の低価格化 (スコア:3, 興味深い)
フルスペックのHDTVの解像度は要らないので、PS3で使える720PのHDTVの解像度の液晶モニタの選択肢が もっと増えてくれると良いのですが。3万円ほどで手に入るモニタはいくつかあるのですが、少し選択肢が少ないです。 この辺の価格で手に入るモニタがもうちょっと増えてくれると良いのではないかなと思います。 フルスペックの解像度で使える、液晶モニタは国内メーカも力を入れてるのですが、 10万円ぐらいするので、ちょっと手を出しにくいです。SONY本体が直接出してくれると嬉しいんですけどね。
PS3は光デジタル端子にアンプを繋ぐと据置きの音楽プレーヤとして使えたり、色々使えるのですが、 その辺のアピールが弱いなとはじめてのPS3 [playstation.com]
いつも主観で書き込んでいます
新しい商品の使い方の提案 (スコア:5, すばらしい洞察)
ここをもうちょっと詳しく書きます。
PS3は既存のゲーム機とは違う、新しい商品なのですよね。音楽再生や動画の再生など色々な機能を備えています。上に書いた様に、 光デジタル端子にアンプを繋げば、コンポ(HDD搭載の)としても使えたりするわけです。かつファームウェアの更新により機能追加や改善が可能です。ハードの追加により、コンポを飲み込む様に別の家電製品の機能を取り込む事も可能でしょう。そんな、さまざまな機能
いつも主観で書き込んでいます
Re:新しい商品の使い方の提案 (スコア:1)
書いてある大筋には同意しますが…
そもそも、DS(というか任天堂及びゲーム会社全般)は“ゲーム(ソフト)”がメインで“ハード”はサブもしくはセットなんですよ。だから使い方の提案をちゃんとしないなんてのは最初からあり得ないです。また、値段はその後の話で、どれだけ普及させたいかにより戦略的に決めれば良
Re:新しい商品の使い方の提案 (スコア:1)
構造はPS3も一緒だと思うんです。PS3もハードはもちろんサブです。その上で動く機能がメインなわけですよ。 それで、そこが既存のゲ
いつも主観で書き込んでいます
Re:新しい商品の使い方の提案 (スコア:1)
では、十分な準備ができないまま発売しちゃったということでしょうかね。私の記憶では、パーツが揃わないからという理由で発売時期を遅らせたと思いましたが、商品展開や販促などじっくり戦略を練る時間はあったはずです。であれば、プレイステーション3は意図的に売れない状態のまま市場に出して、関係各社や流通・小売りに迷惑をかけたということになってしまいます。
そ
PS3の準備不足 (スコア:2, 興味深い)
PS3関連は色々情報を追っているのですが、今までウェブ上の記事で伝えられる話を聞くとそういう事の様です。 PS3という巨大船を作りあげたのですが、それを生かす仕組の構築に準備をぜんぜんしていなかった様です。ゲーム関連だと
いつも主観で書き込んでいます
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
いやいやいやそんなことサラリと書かれても。SCEは母体がでかいから多少失敗しようが構わないんでしょうが、迷惑をかけたじゃ済まないパートナーもいるんですからわかってて失敗したわけないと思うんですが…多分。
>ゲームでもこの状態だったので、他の面の準備不足は説明しなくてもおわかり頂けるのではないかなと思います。
というわけで、そんなところは論点ではないのです。再トライのチャンスなんて与えてくれませんよ、真っ当な業界でこんなことしたら。ゲーム業界はハードウェアメーカーが強そうだからこの限りではないかもしれませんけど。
>付加価値向上に力を注いで、そっちで売っていかないと収益的に厳しいんですけどね。
お客さんの生の声を聞かずに研究所に閉じこもってるような研究者/開発者は付加価値なんてものを過剰に評価しがちだけど、実際には二倍の付加価値をつけてようやく1.2倍の値段が取れるか取れないかくらいです。マニアにしか売るつもりがないなら別ですが、量もそれに応じてちょびっとしか出ません。
ここ最近は、今ある手駒を最大限生かした策を打ってるみたいすな>SCE。
>Cellによるリアルタイム性の高い分散型のアーキテクチャはPS3に興味を持つ理由なのでぜひ成功して欲しいものです。
価格に見合った販売量で成り立つようなビジネスモデルを何故組まなかったんでしょうかねぇ。普通に考えたら十分成功の部類に入ってるというのに。
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
久夛良木健氏インタビュー(2) [impress.co.jp]で、PS3ではロイヤリティモデルから抜ける事が、久夛良木氏によって語られています。去年の六月の時点です。当然、そこから抜けるモデルを想定して、PS3は作られています。あと仕切り直しに入ったPLAYSTATION 3戦略の今後 [impress.co.jp]も参考になると思います。記事中にありますが、コンピュータとしてゲーム以外のアプリケーションを集める為に一般アプリケーション向けのOSを開発していたが、失敗した様子である事(これは確定情報ではないのですが)が書かれています。PS3を色々できる、コンピュータとして売ろうとしていたのだけど、開発に失敗した様です。そんで急速にゲームなどの方に舵を切ったのですが、ゲーム機として売ろうとしてなかった為、ゲーム機として売るには既存のゲーム機と比較するとハードが高すぎるなど、各種問題が発生して今に至るわけです。
コンピュータが他の機械と違うのは、ソフトウェアの変更で付加価値が上がるんですね。PS3だとちょっとイメージしにくいかもしれません。PCなんかがわかりやすいと思いますけど。ソフトウェアを追加する事で同じハードでも価値が上がっていくんです。
いつも主観で書き込んでいます
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
それだと答えになってないんですが。そんな状況なら、弾が揃うまで待ってから発売すれば良かったんじゃないか、という話をしてたんですけど。ソフトウェアが主でハードウェアが副、で、その主がないのに何故発売しちゃったの?という話でしたよね。
>コンピュータが他の機械と違うのは、ソフトウェアの変更で付加価値が上がるんですね。
何度も話が戻るのですが、とにかく今存在しないんだから付加価値はゼロです。具体的なソフトウェアが出てきて初めて、付加価値を価格に置き換えてしゃべることができるようになります。
プレイステーション3同好会でお話する分には良いかもしれませんが、興味ない人や疑惑を持っている人にそんな話しても無駄ですよ。
>ソフトウェアを追加する事で同じハードでも価値が上がっていくんです。
その通りです。立ち上げに失敗してソフトウェアが追加されず、死んでいったハードやOSも沢山ありますね。
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
おっとすいません。考えられるゲーム機としての競争もあるので、「他機種と比べて、あまりにも遅れて発売する事で、リードを広げられ、発売時には手遅れとなる事を避けた。」とか「このままのソフトや付加価値で十分売れるだろうとSCEI側が認識した」とか、色々あると思うんですけどね。要因は複雑で単一の要因には、まとめられないとは思います。が、理由はどうあれSCEIの見込みが外れたので、現状の失敗につながってるんだと思います。
文章を拝見していると間違えないのが前提で話されている様に思います(そうでなかったら失礼ですが)。現在、成功してても、失敗するプロダクトを作る会社なんていくらでもあると思うのですが。社会はとても複雑ですし、読みを間違える事は当然ありますしね。
現状でも付加価値はあると思うのですが。既存のゲームユーザやそれ以外も含めて、それはうまくアピール(プロモート)できてないとは思いますし、汎用性を上げて、より多くの人を顧客の候補にする為にこれからも増やさないといけないと思います。それができていないから、売れてないんですしね。
いつも主観で書き込んでいます
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
「考えられる要因はゲーム機としての競争もあるので、」ですね。間違えました。
いつも主観で書き込んでいます
Re:PS3の準備不足 (スコア:1)
私も多分そんなところだろうとは思ってますが、いずれにしてもソフトウェア軽視な会社だなぁという印象はぬぐえないですね。私の最初のコメントに戻るわけです。
>「このままのソフトや付加価値で十分売れるだろうとSCEI側が認識した」
こちらの理由なら、単にSCEIの実力不足なだけなのでまぁしょうがないかなと思わなくもありません。今後にも期待できませんが。
>文章を拝見していると間違えないのが前提で話されている様に思います(そうでなかったら失礼ですが)。
力量不足により間違えたり失敗することはあるでしょうし、それが悪いとは思ってません。が、わかってて失敗するのは各方面に損害を与えるので有り得ないと思ってます。遊びで仕事してるんじゃないですからね。
>現状でも付加価値はあると思うのですが。
その付加価値を認めてくれる層が、SCEIが想定していた規模を満足できてないということでしょうね。現に今まで100万台以上売れてるんですから、付加価値を感じてくれなかったら誰も買ってないわけで。