アカウント名:
パスワード:
むしろ中の人になることを諦め(見切りつけて)外から突付く、 その手段として今なら便利なネットが有る、 ってのは、それなりに合理的な発想だ。 今は昔よりも更に大企業を見切りやすくなったってこと。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
いつも思うのだが (スコア:0)
「じゃあ俺がNHKに入って変えてやる!」と言い出す奴はおらんのね。
庶民の声という圧力も必要ではあるけど、NHKのようなお堅い組織は
大風呂敷を広げるくらいでかい口を叩ける奴が入局して暴れないと
いつまで経っても変わらんと思うんだけどね。
Re:いつも思うのだが (スコア:1, すばらしい洞察)
入社してから30年くらいかかって偉い人になったころには、
大人の事情って奴を知り尽くしてしまい、
そのせいで当初思ってた通りには身動きが取れなくなり、
先代の偉い人と同じ行動しか取れなくなる。
つまり中の人になっても無駄。
例外が無いとは言い切らないが、それは、偉い人になるよりも更に難関だ。
なんたって
「ただの偉い人」
じゃなく
「話のわかる偉い人」
にならないとならないのだから、手間がそのぶん多い。
遠山さまや大岡さまクラスの人材は歴史的にも稀だってこと。
また、数ある会社の中には、そういうことがやりやすい
Re:いつも思うのだが (スコア:0)
スラドで批判されたのがきっかけで方向性を変えた組織って存在する?
他所でも署名活動とかやってても、協力を呼びかけるようなコメントってごく少数だし。
統計取ったわけじゃないが、最近の企業問題の多くは内部告発から出てるように感じる。
結局、真の膿は内部からでないと出せないんじゃない?
Re:いつも思うのだが (スコア:0)
スラドじゃ無理だな。
もっと力の有るサイトでないと。
つまり2chだ。
#力ってのは例えば扇動力だ。より元気な人間をよりたくさん扇動できるサイトね。