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日立、HDD事業のHGST社をファンドに売却か?」記事へのコメント

  • >> 2003年にIBMから2500億円で買収したHDD事業と既存事業を統合して生まれたHGST

    一番の勝者はIBMに思えてならない。SCSI(SAS)方面じゃないと、儲からないのかな?
    --
    -- gonta --
    "May Macintosh be with you"
    • IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。
      だから選択肢はなかった。
      うまくババを引かせるのには成功しましたが。
      • >>IBMにはモノ作りの能力がなくなっていたという事ではないですか。

        単価の安いHDDを馬鹿正直に作り続ける事が出来ないからって、能力が無い、というのもどうかなと。
        MPUのプロセス技術だけを見ても、IBMにモノ作りの能力が無い、とは言い切れないと思いますがね。

        要は取捨選択の上手い下手でしょ。
        技術開発の費用が掛かる割りには実入りの少ないストレージ部門を切り捨てて、
        より実入りの大きいマイクロプロセッサ部門に投資を集中する、っていう。
        道を選んだだけのこと。

        • でも自社でHDD作れないとストレージサーバの製品戦略についてイニシアチブをとれず
          顧客に対して効率的な大容量ストレージの提案が出来んのよね…
          プロセッサだけあってもストレージが無ければ情報システムにならんわけで。

          いざとなれば自社調達できる日立・富士通に比べNetApp・EMCはそれで苦しんでる。
          • >いざとなれば自社調達できる日立・富士通
            社内だからいくらでも買い叩けるってだけでしょ。
            叩かれる方はたまったもんじゃない。
            • by Anonymous Coward on 2007年12月22日 16時14分 (#1270393)
              必ずしもそういうことはない。

              富士通のノートPCの蓋を開けると、中に入ってたHDDが東芝製なんてことは普通にあるわけで。社内から調達するより社外から買った方が安いからですな。社内ならいくらでも買いたたけるなんて便利な話はあんまりないよ。

              # キャッシュフローで考えると、多分社内調達の方がトクになると思うのだが、そうならないというのは事業部毎に独立採算になっていることの弊害だと思う。

              ストレージ事業についても、日立はともかく、富士通は国際マーケットでは箸にも棒にもかからず、逆にEMCもNetAppも業界1位ということを鑑みれば、ストレージデバイスを抑えているということが、ストレージシステム事業において有利に働くとは必ずしも言えないよーな。

              # 中の人なんでAC
              親コメント

私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike

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