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2013年1月 記事 / 日記 / コメント / タレコミ
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2013年1月31日の人気コメントトップ10
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コメント: 論点 (スコア 5, 参考になる) 22

次世代サービス共創フォーラム > 小池良次のシリコンバレー情報通信 DOJがFCCにソフトバンクのスプリント買収審査中断を要請という記事だと、ちょっと論点が違う。

問題は、ソフトバンクグループがZTEはHuaweiの機器を採用している点だ。米国政府は両社を事実上、米国で諜報活動を援助している可能性が高いとして問題視している。この点について、ソフトバンクが明確なセキュリティー上の対策あるいは安全性を証明しなければならない。

まあ、大筋は分からないんですけどね。SBが機材を変更すれば済むのか、そうでないか。
Verizonの横やりもあるようで。

7315018 comment

reichiのコメント: Re:窓際にいた者からのメッセージ (スコア 5, 興味深い) 157

by reichi (#2316601) ネタ元: 退職勧奨はどこまで出来るのか
私も事実上の退職勧奨(無言の強要)をする側のポジションを任命されたことがあります。

嫌な仕事でしたが、対象になった人はもっと悲惨ですね。

人が足らないときには、とにかく誰でも良いので雇用して業務(派遣とか)をやらせる。
仕事が一段落した(派遣先を切られたなど)後の事を全く考えない。
そういった、会社の雇用制度(雇用精度かも・・)、無計画な雇用が今の現状を生んでいるとも思います。

派遣を中心とするSIerだったので、特にその傾向が強かったです。

「今」売上をあげられる人が欲しくて、「将来」の売上の可能性である「人」へ全く投資できない。
お金で人のスキルを買って、その人に投資をせず、スキルミスマッチに成ったら買い換える。

特に「人月」で見積もりをする企業にはその傾向が強いように思います。

「将来」に投資をしないから、企業としても成長できない。経営者の無計画が色んな意味で弊害を起こしてます。

#自分を含めて「人」に如何に投資をするかが、いろいろな意味で企業生命(自分なら人生)を左右する。
#そう実感している40歳目前のおっさんでした。
#自分への投資? 無論そんな時間、私の様な社畜には有りませんよ(苦笑)
7314892 comment

コメント: 窓際にいた者からのメッセージ (スコア 5, 興味深い) 157

by Anonymous Coward (#2316574) ネタ元: 退職勧奨はどこまで出来るのか

自分は最近窓際にいたことがあります。(R25でした)
幸い退職部屋でなく、仕事はないが資格上絶対いないといけないポジションでした。
朝8時に仕事が終わり、17時の退勤まで椅子を温めてました。
携帯・DVD・パソコンの持ち込み禁止、ネット使用禁止だったので時間をつぶすのが大変でした。
一番辛いのが、自分はこんなことできるのに、いろんな成長要素があるのに、
なんで無為なことしているんだろう、という気持ちでした。ホント辛いです。
仕事を与えられない窓際って、楽なようですが辛いんですよー。

それはそれとして、今は仕事ができない人を解雇に向けて方向付ける仕事もしています。
企業側としては、給料に見合う成果を出せない人は解雇か減給かどちらか選ばないといけません。
周りから見ても不公平感が出ていいことがありません。
大企業ほどいろんな縛りがあるので減給できません。そうなると解雇(退職勧奨)しかないのです。
能力があるのに退職を勧めることはありません。(当たり前ですが)

企業側が解雇の腹積もりがあれば、あとは方法の問題でしかないので結果は変わりません。
もちろん法的に許される範囲で何とか解雇します。(かなり黒いですが・・・)
その人がいかに無能であるか裁判に耐えられるよう証拠を積み上げるより、
自分で辞めてもらうよう仕向けるほうが容易なので、本当はよくないのでしょうが合法の範囲でできます。
「明らかに違法であったとはいえない」という範囲ですね。(窓際は本当に辞めたくなります)

雇用の維持のために、今の日本で簡単に減給okにしたら、みんなどんどん減給されると思うので痛し痒しです。

7313051 comment

Akamiのコメント: JR-E路線ですね。 (スコア 5, 興味深い) 27

by Akami (#2316427) ネタ元: 都区内フリー切符3月31日で終了

分割民営化から20年、会社ごとのこの手の商品設定の傾向がはっきり分かれてきましたね。

・JR-E:フリーきっぷは全面撤廃方向。SuicaやモバイルSuicaを使ってほしい、という意識が見え見え。
・JR-C:東名阪の割引は極力回避。対名鉄だけは本気だけど、あとは……?
・JR-W:突然の一人旅には美味しくない。事前に分かってる家族旅行には最強。
・JR-Q:地元民には最強。余所者からはカネを巻き上げる。

東京圏だと「自家用車利用」って選択肢が効き目ないからこそ、フリーきっぷの撤廃を本気で動かせるのでしょう。
これをよその都市圏でやったら、自家用車へのシフトを食らって以下略です。

7316132 comment

simonのコメント: バレンタイン的に正しい。 (スコア 5, おもしろおかしい) 91

バレンタイン神父は当時禁止されていた兵士の結婚式(兵士の士気が下がるとしてローマ皇帝はこれを禁止していた)を行ったので罰され死刑になった。
つまり「違法と知りつつ愛のために行う行為」こそが本来のバレンタイン精神である。

したがって今現在、本当のバレンタインデーはイランにしか存在しない。
他の諸国にあるバレンタインデーは商業化され堕落した形骸に過ぎない。
以上のような理由から私は今年もバレンタインデーをボイコットするものである。
(ただし可愛い女の子から個人的に懇願された場合はその限りではない)

7318293 comment

narunaruのコメント: Re:これはこれで貴重なんだろうけど (スコア 5, 参考になる) 34

なぜコレを選んだ!と一瞬思ったけど、よくよく考えると特異なコンテンツだからコレを選んだのかもしれませんね。
縦書きなのに左綴じ、豊富な図版を含み、段組も作者が表現する上での重要な構成要素になっています。電子書籍が苦手とする要素を多く含んでいることが、エロエロ草紙を選んだ理由なのだと思うと、納得できます。

7315671 comment

TarZのコメント: MH部(まほうぶ) (スコア 4, 興味深い) 91

いや、これ改めて Wikipediaの記述 読んでみたらすごいですな…。(ゴクリ)

電話魔法相談を受け付けている魔法部は勧善懲悪委員会の内部組織である。ただし、魔法部の担当者はウラマー一人しか居ない。

これだけ見ると、高校の生徒会や部活動を舞台にした萌えコメディアニメにありそうな設定というかなんというか。

(洒落にならんので、そっち方面の女体化はマジ触れるべきでないネタ)

7315110 comment

コメント: Re:窓際にいた者からのメッセージ (スコア 4, 興味深い) 157

by Anonymous Coward (#2316621) ネタ元: 退職勧奨はどこまで出来るのか

嫌がらせの場合は在室待機が仕事にさせられ、それで外出しようものなら体のいい職務放棄とみなされる。
退職の意思を示してからなら、逆に転職活動のための外出(直行直帰)推奨とかになる。

ウチは社内にその時の再就職支援コンサルタントの解雇マニュアル(問答集)や、
リストラ用人事評定(ランク)とかが裏で出回ってて
問答集と全く同じ事言われて笑った(ちゃんと自分で考えろよ)とかそんな感じでした。
「A:ぜひとも留任、B:本人の意思次第、C:極力辞めさせる方向で、D:退職させる」のランクだったかな。
それぞれの一般的な問答が準備されてました。

7312711 comment

コメント: 確かにlibupnpに穴はあるが (スコア 4, 参考になる) 21

by Anonymous Coward (#2316414) ネタ元: libupnpに脆弱性、これを利用しているUPnP対応機器は注意を

話をごく単純にいうと、確かにlibupnpに穴はあるが、そもそも外からUPnPの使うポートが見えちゃダメじゃんというお話みたいです。

ただしもっとややこしい話のようなので是非リンク先を読んでみてください。

http://did2memo.net/2013/01/30/upnp-libupnp-vulnerability/

7314691 comment

epgrecのコメント: Re:むしろ透明な評価制度をどうやって構築するか (スコア 4, 参考になる) 157

by epgrec (#2316560) ネタ元: 退職勧奨はどこまで出来るのか

経営者、つまり取締役を任命するのは株主(出資者)であって、労働者とは扱いが全く別です。
経営者をクビにできるのは株主で、株主総会で専任された経営者を外野や
会社に雇用される人がやめさせることはできませんよ。

ただの被雇用者と経営者は別物で、混同して語れるものではないです。経営者が簡単に
辞めないから云々と被雇用者が法律で守られているのとは全く話が別、です。

日本ではここらあたりが曖昧にされているので、ただの被雇用者の癖に会社が
雇用者を簡単にクビにできるようにしろなどと声高に叫ぶ不思議な人がいるんでしょう。

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