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こんなGeekは役員になれない? 」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    ただし会社がハワイにあれば、の話ですが。
    #その人がハワイアンか、も含む。

    ところで、geekって役員になりたいものなの?
    定年までコードいじくっていたい/研究していたいんだけど
    (給料安いままでいいというわけではない←ここ重要)。
    • Re: (スコア:2, 参考になる)

      by Anonymous Coward
      日本を対象として前提で書きますが

      >> ところで、geekって役員になりたいものなの?

      「僕の夢は社長になることです」とか小学生レベルで夢を語る人はいるかもしれませんが,現実に社会人として働いている人々の中では,純粋に「役員になりたい」と思ってる人は(geekに限らず)多数派ではないと思いますが.たしか「東京都で公務員の昇進試験を受けたがらない者が増えている」みたいな話題もありましたね.

      ただし,一般的には

      >> 定年までコードいじくっていたい/研究していたいんだけど



      >>(給料安いままでいいというわけではない←ここ重要)。
      • by Anonymous Coward
        五十過ぎで部長でコードいじっくて、給料も安くはないです。問題は両立できる努力をするかしないかでしょう。
        • by Anonymous Coward
          >> 問題は両立できる努力をするかしないかでしょう。

          「両立できる努力」とは,具体的にどういう努力でしょうか?

          もしも「部長としての通常業務に支障を起こさないようにしつつ,コードをいじる時間をひねりだしてる」とかいう意味での努力だとしたら,それは「努力」ではなくて会社に対する背信行為ですね.日本の常識で考えれば「コードをいじる」というのは会社が部長に期待している仕事では無いわけで,その時間の分だけコストパフォーマンスが悪くなってることは明らかです.

          コードをいじるとプログラムという成果物が出るので,「背信行為」と言わ
          • by Anonymous Coward
            コピーやお茶汲みはどうやってもコードをいじるレベルにはなり得ません。 納得させたのは力と実績。人を駒のように動かす部長はそれはそれで必要でしょう。 平社員よりも圧倒的な質、アウトプット、方向性を出せばいいんです。
            • by Anonymous Coward
              それだけじゃ駄目だって気づいてないから否定されてるんだがな…
              何が足りないかはアンタの人生の宿題にするとして、部長職ともなれば職場の規模にもよるけど、十人〜数十人は管理してるはずで、それらと同等の分量を一人でこなせると、現実レベルで考えてる?
              • by Anonymous Coward
                まず、プログラマーの力量は少なくとも100 倍違う。人を管理することだけが部長だと思うなら仕事を辞めた方がよい。
              • by Anonymous Coward
                くすくす
              • by Anonymous Coward on 2008年03月03日 0時31分 (#1306092)
                人と金は出さないけど、口と締め切りだけは出してくるわけだ。
                普通、そういう人を背広組と言う。
                親コメント

あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall

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