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また、富士通常務理事 モバイルフォン事業本部 副本部長の大谷信雄氏は「2001年に最初のらくらくホンを開発したが、当時、このような携帯電話はなかった。そこで、ドコモと協力してショップで数千回も使い方の教室を開催し、多くの方から意見をいただき、商品作りに反映してきた。一度らくらくホンを使い始めた方は、2~3年後に買い換えるだろうと、その後のらくらくホンは画面レイアウトやキーレイアウトを変更していない。これは信念を持ってやってきたこと。
で、ソフトバンク側は
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
技術者移籍なら移籍で新しいデザインに挑戦すれば良かったじゃないの (スコア:5, 興味深い)
インプレスの記事 [impress.co.jp]から引用。
また、富士通常務理事 モバイルフォン事業本部 副本部長の大谷信雄氏は「2001年に最初のらくらくホンを開発したが、当時、このような携帯電話はなかった。そこで、ドコモと協力してショップで数千回も使い方の教室を開催し、多くの方から意見をいただき、商品作りに反映してきた。一度らくらくホンを使い始めた方は、2~3年後に買い換えるだろうと、その後のらくらくホンは画面レイアウトやキーレイアウトを変更していない。これは信念を持ってやってきたこと。
で、ソフトバンク側は
Re: (スコア:0)
サブジェクトに反応するけど,移籍した技術者が全く新しいデザインに挑戦するのなら,引き抜いた企業にとってわざわざその技術者を引き抜くメリットは少ないような……
あくまで欲しいのは,そのデザインで実績のある技術者の某氏なんだろうし……
Re:技術者移籍なら移籍で新しいデザインに挑戦すれば良かったじゃないの (スコア:1)
技術者引き抜きについては
らくらくフォンのデザインにたどり着いたさまざまな経緯などの情報が欲しかったのでは?
たとえば、
なぜ「1」「2」「3」というボタンが必要でさらにあの位置なのか?
に対する経緯がわかっていれば、わかっていないよりも、
まったく別のデザイン検討する際に有用ですよね。
デザインの真似をするだけなら、それこそ引き抜く必要が無いのでは…
と思いますが、どうでしょうね。