「NY Timesで「ハイテク日本、技術者不足」の記事」記事へのコメント

技術職の待遇改善が必要

[Anonymous Coward]

現在の技術職離れは、生涯賃金が低く、経営側からは軽く見られているという風潮（現実？）が招いているのでしょう。

まずは、技術職の給与を見直し、生涯賃金が一般職と同等、もしくは上に設定し
一般職に振り回されない体制を作ることができれば改善できるのではないでしょうか？

#金がすべてかという意見があるかもしれませんが、一番わかりやすいパラメータですので改善が必要でしょう
#あと、デスマーチを招いた案件を持ってきた担当者はそれなりのペナルティを

Re:

[GkCker (15170)]

昇進しなければ給与は増えないが、昇進するにはマネージャになるしかない。そういう会社制度に問題があると思います。
そもそもマネージメント能力と技術力はイコールではないのに。

すぐれたマネージャと、すぐれた技術者は、少なくとも同じ程度の収入が得られるような仕組みがないと、技術者は
枯渇していきますよ。

優れた技術者が、生活のためにマネージャになって技術の第一線から退くなんて普通に見られますし。

あとは、技術者としてはどうかと思うけど、要領がいいために上に上がっていく奴とか。

Re:

[xan (25964)]

>昇進しなければ給与は増えないが、昇進するにはマネージャになるしかない。そういう会社制度に問題があると思います。

そもそも、会社ってのはそういうもんじゃないでしょうか？大勢の人が集まって役割を与えられて仕事をする以上、それらを束ねる立場の人間が強い権限を持ってないと組織として上手く働きませんし、そういった権限には必然的に責任がつきまといますから、報酬もそれに見合った額じゃないと誰もやりたがらないでしょう。

会社の業績が悪くても責任を取らなくていいなら、報酬も安くて構わないでしょうけど。まぁそんな会社は早晩潰れるかな。

>すぐれたマネージャと、す

Re:技術職の待遇改善が必要

[saitoh (10803)]

>会社が売り上げに対して同等の貢献度だと判断する技術レベルってどれくらいですかねぇ…

マネージャのトップと同じ待遇をエンジニアに当たるのは無理にしても。中くらいのマネージャ並の年収に、エンジニアも届くくらいは欲しいんじゃないかなぁ。 SEだと 稼ぎとして人月300万ってのはトップクラス(とはいえダントツではない)エンジニアですが。 稼ぎの1/3くらいが当人の給料に廻れば文句ないのでは？

有能な技術者はそんなに居ないという話はありますが。 顧客としてマネージャや現場の技術者をみてると、技術者より高い給料に見合う有能な仕事をするマネージャだって少ない。 現場の足を引っ張るヘボマネでも高給取ってるから怨嗟の声が上がる。 ように見えます。 会議に雁首並べてお地蔵さんになってるだけの「エライ人」をどれだけ見たことか。「もう会議に出張して来なくて良いからお前らの給料分安くしてくれ」といいたくなった。

Re:技術職の待遇改善が必要

[xan (25964)]

>有能な技術者はそんなに居ないという話はありますが。

まぁ、有能な技術者をきちんと評価できる人事部（？）は存在するのかっていう何か根本的過ぎる問題もありそうですけどね。マネージャーは数字で明確に結果が出てくるんでしょうけど。

>顧客としてマネージャや現場の技術者をみてると、技術者より高い給料に見合う有能な仕事をするマネージャだって少ない。

普通の会社なら、結果を出せないマネージャーは降格になるか飛ばされるかして処分されますから、リスク分だと思えば給料が高いのはマァ当然かな、と。実際処分されてるかどうかはしりません。

Re:技術職の待遇改善が必要

[nim (10479)]

＞SEだと 稼ぎとして人月300万ってのはトップクラス(とはいえダントツではない)エンジニアですが。 稼ぎの1/3くらいが当人の給料に廻れば文句ないのでは？

売上1人月300万弱の某元請けSI企業は、
平均年収が1100万円くらいで、まさに1/3くらいです。
さらに、人件費というのは企業負担分の社会保障費なんかも
含み、この会社は年金も割合充実しているので、社員のために
費やしている金額は1/2くらいでしょうか。
間接部門の費用や利益、家賃なんかを考えると、まあ、
そんなもんかなという気がします。

で、1/3から逆算すると、年収500万を実現するためには人月150万で
売らなくてはならないのですが、これを大きく下回る会社も少なくありません。
大変ですよね。本当に。

Re:

[Anonymous Coward]

元請→下請けで一人月３０万のピンはねをすれば、中規模なプロジェクト一個持っておくだけで十分稼げますね。