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Dellの価値であるコストパフォーマンスは、 1. 大量調達により部材単価を下げる 2. 直販による流通コストの削減にあったと思うのですが、工場をあちこちの会社に売り渡してしまうと、1.の方が難しくなったりしないのでしょうか?それともこれは、部材調達はDellが行って、組み立て作業だけ工場に請け負わせるということ?それだと工場を買い取った会社の方では、殆ど収益を上げるために改善する余地がなくなりそう。こんな工場買い取ってうれしいのだろうか?
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
Dellの価値 (スコア:0)
Dellの価値であるコストパフォーマンスは、
1. 大量調達により部材単価を下げる
2. 直販による流通コストの削減
にあったと思うのですが、工場をあちこちの会社に売り渡してしまうと、1.の方が難しくなったりしないのでしょうか?
それともこれは、部材調達はDellが行って、組み立て作業だけ工場に請け負わせるということ?
それだと工場を買い取った会社の方では、殆ど収益を上げるために改善する余地がなくなりそう。こんな工場買い取ってうれしいのだろうか?
Re: (スコア:2, 興味深い)
とっとと売却だ。
で、日本の製造業(とくに自動車部品業界)にも同じ事が言えるよな。
>それだと工場を買い取った会社の方では、殆ど収益を上げるために改善する余地がなくなりそう。こんな工場買い取ってうれしいのだろうか?
DELL以外の仕事も受けられるが価格競争力については疑問だよな。
SCMあっての今のコストだから、DELLは、組立てという工程に付加価値はもう無いと踏んだのだろう。
SCMが切れた残った工場ってほんとカスだよ。まさに貧乏くじというのは当たりだと思う。
Re:Dellの価値 (スコア:1)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%AB%E7%94%9F%E7%94%A3%E6%9... [wikipedia.org]
PC組立なんて最も導入しやすい部類だから、既に導入した上でそれ以上が見込めないのかもしれないけど。
最近は製造装置メーカーなんてところまで取り入れているらしい。
Re:Dellの価値 (スコア:2, 興味深い)
SCMって結局
在庫を自分の財務と関係ないところに積み上げる
ということに尽きるので・・・で、DELLのSCMにとって工場さえ切り離したいという
SCMを究極まで突き詰めた形なんでしょうが、物作りの会社としてこれは致命的。
再び工場を持つ必要があると解ったときには、もうDELLは今の地位には居ないよ。