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社内政治にどう対処していますか?」記事へのコメント

  • エンジニアなんだから、人間関係にも科学的アプローチをかければいいと思っている。
    我々は職場でフィールドワークをしているんだと。参与観察をしているんだと。
    そういう意識を持つ、という対処方法もあるんじゃないのかな。

    もちろん、それで自分の仕事がうまくいくわけではないが、
    少なくとも「我関せず」といった諦めで眺めるのではなく、興味の対象として眺めることはできる。

    発言力のキーになっているのは何か? という観察からはじめて、
    社内の権力システムの構造の分析にまで進めていく…というのは、結構おもしろいと思うんだけどなー。
    で、その仮説を実証してみるために、自分からも社内政治に関わってみたりすると、
    飽きが来ないんじゃないかと思う。

    社会学とか民族誌学の入門書を何冊か斜め読みしたら、もっともっと楽しめると思うんだよね。Just for fun!
    --
    # mishimaは本田透先生を熱烈に応援しています
    • by Anonymous Coward on 2008年10月10日 21時47分 (#1435725)
      そんなの対象にする暇があるなら実験データを一種でも多く取得して黙らせる方向に行く。

      下手な屁理屈で主張する奴にはデータで示す。
      それが一番楽。

      #偉い奴、使えない奴、声の大きい奴はいつも本社から来る。
      #口だけは達者だが半年も経てば体を壊したって言い訳して帰って行くんだ。
      親コメント

物事のやり方は一つではない -- Perlな人

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