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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
エンジニアリング対象にする (スコア:5, 参考になる)
我々は職場でフィールドワークをしているんだと。参与観察をしているんだと。
そういう意識を持つ、という対処方法もあるんじゃないのかな。
もちろん、それで自分の仕事がうまくいくわけではないが、
少なくとも「我関せず」といった諦めで眺めるのではなく、興味の対象として眺めることはできる。
発言力のキーになっているのは何か? という観察からはじめて、
社内の権力システムの構造の分析にまで進めていく…というのは、結構おもしろいと思うんだけどなー。
で、その仮説を実証してみるために、自分からも社内政治に関わってみたりすると、
飽きが来ないんじゃないかと思う。
社会学とか民族誌学の入門書を何冊か斜め読みしたら、もっともっと楽しめると思うんだよね。Just for fun!
# mishimaは本田透先生を熱烈に応援しています
Re:エンジニアリング対象にする (スコア:0)
下手な屁理屈で主張する奴にはデータで示す。
それが一番楽。
#偉い奴、使えない奴、声の大きい奴はいつも本社から来る。
#口だけは達者だが半年も経てば体を壊したって言い訳して帰って行くんだ。