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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
業界云々の前に (スコア:2, 興味深い)
でも、人は単に抱えてるだけでコストがかかるんだから、雇用主としては少ない社員をできるだけ長時間
働かせようとするだろう。
社員を長時間働かせたいと思ってる雇用主に対して、相談しに行くんじゃなくて、交渉しに行かなくては
ならなかったんじゃないだろうか。
これだけ成果出してるんだから少しぐらいわがまま言わせろとか、社員がぶらぶら出来る制度があれば就職希望者や
CSR団体にアピールできるぞとか煙まくとかさ。
なんか強く要求できるような材料を用意して話し合いに望んだんだろうか。
労働時間のコントロールを本当の意味で得たいなら、自分で仕事を生み出して予定組んだり交渉したり出来る
能力と立場を持つ人間になるしかないと思うけど。
# 開発はかかわる人間が増えれば増えるだけ面倒だから「ちょっとだけ仕事回して」って人がぼろぼろ参加するような環境は
# あまり好ましくないという業界の事情もあるとは思うが。
Re:業界云々の前に (スコア:4, 参考になる)
何らかの都合（結婚や介護など）で時間を融通したいとなった場合に
一旦退職してそのままパートとして働いてもらっています。
プロジェクトもそのまま継続参加です。
マネージメント側は事情を考慮して作業分担を行うよう意識付けされています。
超非常時には時間外の出社対応をお願いしますが
（１回のプロジェクトで１度あるか無いかぐらいです）
それ以外では、作業時間も自由裁量に近い状況で仕事をしてもらってます。
職場として問題が起きないのは、昔から知っている同志で
個人の性格も含めて理解している密な職場だからかなぁと思ってます
（小さい会社とも言えますが）
ですので、主婦や大先輩が主戦力のプロジェクトもあったりします。
これからの社会経済状況でこの状況が維持出来るかは注視しなければなりませんが
経営者の意識として人が大事という事が念頭にあれば実践できると実感しています。
うちは独立系のソフトハウスです。もちろんデスマーチも発生します。
でも、その状況にパートタイムの方は巻き込まないように必死に現場を回しています。。。
え？デスマの対処方法？新人と私で奮戦ですよ？
各自の事情に合わせて雇用を安定してくれる会社だと教え込みつつ
Re:業界云々の前に (スコア:1)
でも、人は単に抱えてるだけでコストがかかるんだから、雇用主としては少ない社員をできるだけ長時間
働かせようとするだろう。
まあ、そうなだろうとも思います。
ただ、「雇用主としては少ない社員をできるだけ長時間働かせ」るのが常に最適の戦略とは限らないと思います。
# 長時間労働による病気発生率の高さと対応、不満からの離職や、頭数が多い場合に作業参加で各コンポーネントとかが2名体制(以上)相当にすることによる緊急問題回避など...
なので、両方がよい状態になるような調整の余地がまったく無いわけではない...と思いたいです。
# あきらかに自分がネックになっているが代替者がいなくて泣いているのでID
M-FalconSky (暑いか寒い)
Re: (スコア:0)
その思いを自社の制度として「働きやすい、社員にやさしい会社」を掲げて、他の企業から人材を吸い上げてしまう！
そうして集めた優秀な人材で、より「仕事きっちり」になって大きくして、業界の体質に一撃をあたえて他の企業を追従させてもらいたい。
# たぶんそのほうがいち労働者として勤め先と交渉するよりうまくいく気がするんだ。
Re: (スコア:0)