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新型インフルエンザ、国内初のヒト—ヒト2次感染を確認」記事へのコメント

  • これからは偏見 [cocolog-nifty.com]対策が重要です。自宅待機してくれる人たちは、疾患の伝播を断つ楯として挺身して呉れているのです。それをお前のせいで、とか、仕事や勉強・部活をしないと後ろ指を指してはいけません。「学校は,インフルエンザ(H5N1)に関する適切な知識をもとに,児童生徒等に対し,発達段階に応じた指導を行うことなどを通じ,インフルエンザ(H5N1)を理由とした偏見が生じないようにすること。(18文科ス第115号 [mext.go.jp])」の趣旨は3年の月日でさて浸透したでしょうか?
    自宅待機中のストレスやその人たちと向き合う役割の人たちの負担については様々なものがあります[NZ保健省のMSワード書類 [moh.govt.nz]]
    一方で、管理職の意識の向上が尚更必要になります。新型ではないようですが、九重部屋で夏場所前に沢山の流感 [sponichi.co.jp]が出て、しかし親方は稽古を強い [yomiuri.co.jp]まし
    • Re: (スコア:5, すばらしい洞察)

      まず、皆勤賞という習慣を撤廃しましょう。病気をおしてよく頑張ったということを褒めたたえる風習を排し、病者を労る文化にならないと、社会が護れません。

      同感です。付け加えるなら、病人自身も、「病気なのに頑張ってる自分は偉い」「自分がやらなきゃ誰がやる」などという思いこみを捨て、病気になったら素直に休暇を取るよう、意識改革をしなければいけないでしょうね。もちろん、仕事上「休みたくても休めない」という状況はあるのかもしれませんが、咳などで病原菌をまき散らしながら出社してくる人を見ると、他人の迷惑を少しは考えろと言いたくなります。

      • by Anonymous Coward
        > 仕事上「休みたくても休めない」という状況はあるのかもしれませんが
        この考え方ががまずいんじゃないか。

        来客がある->ミーティングを延期すればよい
        納期に遅れる->謝って遅らせればよい
        他人の仕事が止まる->止まればよい
        首になる->風邪になる前に転職すれば良い

        休んだために誰かが死ぬ訳ではないし、どうしても「休みたくても休めない」状況と言うのがあまり思い浮かばない。
        • Re: (スコア:5, 興味深い)

          by Anonymous Coward

          ある科のお医者さんはそこの病院では一人しかいませんでした。
          ある日旧型インフルエンザに罹りました(もちろんワクチンうってますよ)。普通の職員なら出勤停止なのですが
          休むと病棟をみる医者がいなくなるのでマスクをして出勤して病棟回診をしていました。

          また、ある医者が日直(病院休みの日の当番)をしているとノロウィルスに感染したと思われる子供がいっぱいきました。
          その夜、その医者はひどい下痢と嘔吐におそわれ、ノロウィルスだなあ、と思いました。
          お仕事は続きました。

          もちろんどちらも実話。だからこそ、ワクチンができたら医療従事者とか社会基盤を維持する人から投与することになるのですけれど、ワクチンができるまでは、ねえ。

          >休んだために誰かが死ぬ訳ではないし、どうしても「休みたくても休めない」状況と言うのがあまり思い浮かばない。

          後学のためにあなたの業務の職種を教えていただけないでしょうか。転職したいです:-)

          • by Anonymous Coward
            医者は今の制度じゃ無理だね。
            私はプログラマーですがエンジニアなんか数日いなくてもいいし、営業いらない、経理いらない、総務いらない、人事いらない、知財いらない・・・
            普通の会社ならどんな職種に転職してもまず大丈夫ですよ。
            • Re: (スコア:5, すばらしい洞察)

              社長いらない、研究員いらない…

              しかし、秘書さんが一日休むと、実は業務があっという間に滞るのである…

              『社長よりも、専務よりも、常務よりも誰よりも、秘書さんを大切にしよう

              --
              fjの教祖様
              • by Anonymous Coward on 2009年05月18日 6時42分 (#1567477)
                社長や研究員がいらないってのは、
                いったいどれだけ短期的な視点でしか物事を見ることが出来ないのだ?
                そういうのは卒業しなさい。

                ただ、秘書さんといいますか、事務方が大切なのはごもっともですね。
                妙な社長・研究員・技術者より、まともな事務方がいてくれたほうが
                たしかに、よほど会社が回ります。どのような周り方であれ。
                親コメント
              • 社長や研究員がいらないってのは、
                いったいどれだけ短期的な視点で..

                ここでの「いらない」は、病気になったときに無理して出てくる必要は無い、
                という意味で読んであげた方が良いと思いますよ。

                まぁ、あくまで「普段からバックアップ体制と余裕のある日程を組んでいる」場合ですが。
                そうでないと「その時点の短期視点において、誰にも迷惑かけない」というのは難しいですよね。

                親コメント
              • by Anonymous Coward

                あなたの様な脳の弱い研究員は、元のコメントの意味ではなく本当にいらないと思いますけど。

普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家

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