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まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
知り合いの製造業役員が
どのくらいの規模、どういった組織構成の会社なのか判らないけど、何人かの役員の給料の半分で、その他大勢の社員の給料カットをカバーできるのなら、きっと役員が給料をもらい過ぎだったんじゃなかろうか?
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改善 (スコア:0)
まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
Re: (スコア:1)
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。
でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。
それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
Re:改善 (スコア:2, すばらしい洞察)
知り合いの製造業役員が
どのくらいの規模、どういった組織構成の会社なのか判らないけど、何人かの役員の給料の半分で、その他大勢の社員の給料カットをカバーできるのなら、きっと役員が給料をもらい過ぎだったんじゃなかろうか?