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まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
>社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。>無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
そして残された95%の労働者は、「俺はクビにならないよう、絶対に他人には情報は展開しないようにしよう。 教育なんて糞食らえ、むしろバレないように他人の足を引っ張ってやれば 俺は相対的に安泰だな」と思い始めるわけですね。
そういった弊害が無いなら、5%といわず50%でも95%でも切ればよい。しかし実際には弊害しかないのです。
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改善 (スコア:0)
まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
Re: (スコア:1)
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。
でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。
それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。
無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
Re:改善 (スコア:1, 興味深い)
>社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。
>無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
そして残された95%の労働者は、
「俺はクビにならないよう、絶対に他人には情報は展開しないようにしよう。
教育なんて糞食らえ、むしろバレないように他人の足を引っ張ってやれば
俺は相対的に安泰だな」
と思い始めるわけですね。
そういった弊害が無いなら、5%といわず50%でも95%でも切ればよい。
しかし実際には弊害しかないのです。