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宇宙開発事業団への不正アクセスで有罪判決」記事へのコメント

  • 余計な事は言わないのが教訓ですね。
    当初は何もなしとの身内の判断が下されたのに、以後世論に押された形。
    日本って全体的に外圧に弱い気がします。海外に言われると結構すんなり…

    しっかりしよう日本!
    やはり自分で考えるように教えてこなかった弊害かと。
    • >余計な事は言わないのが教訓ですね。


      別に普通にしかるべき筋に報告してれば大丈夫だと思うけど。
      この場合は、NASDAになるのかな?

      実際のデータを上司送リつけて、パスワードの類推方法を上司ら86人にメール [srad.jp]したら、
      さすがに
      • 実際のデータを上司送リつけて、パスワードの類推方法を上司ら86人にメール [slashdot.jp]したら、 さすがに「対策を取ってもらうための行為」 [mainichi.co.jp]と言うにはやりすぎでしょ。

        上司何人までならokなんですか?:P

        いずれにせよ、こんなつまらないことでリスクを冒そうとする
        • そもそも、この裁判の争点がどこにあるのかっていうことを理解してない人が多すぎるような。

          > 上司何人までならokなんですか?:P

          上司じゃなくて、然るべき筋(この場合、NASDAのシステム管理者かな)に報告すればって話でしょ。
          #意図的な誤読?

          > 人知れずデータを回収して黙ってる方が「利口」であるという、
          > 司
          • ちょっと勘違いしていませんか?

            このWhite Hackerたちのやった事は、
            ・システム運営上深刻なセキュリティホールがある事を偶然発見。
            ・それを実証するためのデータを採取して、管理者に送付し、穴を塞ぐように要求した
            と言う二点であり、金品を要求する、いわゆる「ゆすりたかり」とは全く違う、善 意からの行為だったのではないですか?
            そう考えると、企業の取った告訴と言う処置も、今回の判決も極めて不当な物であると見える のですが。

            この判決の問題点は、相手のセキュリティホールを確認して改善を促すWhite Hacking を、相手のセキュリティホ
            • 他の人の真似して、物質的な事に置き換えてみます。

              *~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~*

              1.あるビルに会社が何社か入っていましていました。
                そのビルはビルの管理者側で入室用のセキュリティを管理しています。
                そのビルの部屋に入るには、各部屋毎のパスワードを入力する必要があります。

              2.ある日、そのビルに入っているA社の社員であるBさんが偶然パスワードの規則性を発見しました。

              3.ある日の深夜誰もいない時間に、Bさんは自分の推論を確かめる事にしました。
                A社とは全く関係ないZ社の部屋の扉をパスワードを入力して開く
              • by Anonymous Coward on 2002年09月10日 0時29分 (#162969)
                そのたとえ話の今回の事件への適用の不味い点:
                4.それだけでは、証拠にならないのでZ社の部屋の中にあった適当な書類をコピー機でコピーして持ち出しました。
                部屋への侵入の場合は、部屋に侵入できた時点で書類も持ち出せることが明白であるのに対して、電磁的記録の場合は、読み出してみないと読み出せるのかどうかがわからないですね。もちろん、保存する必要はないので、
                6.また、証拠となるZ社の書類のコピーは上司に提出しました。
                に相当する行為は行き過ぎだと思いますが。
                親コメント

弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家

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