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サッと前期の決算短信を見た感想ですが、
1. ATOKなどが伸び悩み。「うーん、どうしようか」2. 「XML、いけるんじゃね?!XBRLなんかも出てくるし、コレはいけるよ!」3. xfy、XMetaLなんかを力入れて展開→XML関連の立ち上がりが遅く予想外の大苦戦4. 借金で首が回らなくなる。ATOKに質権を設定される始末5. 海外事業撤退、人切り、R&D費削減などで頑張る!6. が、その最中、リーマンショックで法人売上激減7. 「パトラッシュ、ぼくはもう疲れたよ。」8. 救世主キーエンス登場。「おい、寝たら死ぬぞ!」9. 「さて、それではまずオーナー社長にお引き取り願いましょうか」←いまここ
#xfy planner、月間契約しようか検討中なんだよねえ
それをひと言で表せば、ワンプロダクトカンパニーといえるのではないでしょうか?結局、一太郎(+ATOK)以外にこれといって成功した製品はありませんから。
花子や大地、XML製品のようにそれなりに評価された製品もあったわけですが、売れたと入れるほどではなかった。逆に、それらの製品化のために企業規模を拡大して、一太郎+ATOKだけでは支えられなくなったということでしょう。
しかし、次の経営者がキーエンスだと、ちょっと不安が残ります。経営状態が良くても、社員の平均年齢が若いですから。(≒定年まで勤める人が少ない)
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
進駐軍の駐屯開始? (スコア:4, 興味深い)
サッと前期の決算短信を見た感想ですが、
1. ATOKなどが伸び悩み。「うーん、どうしようか」
2. 「XML、いけるんじゃね?!XBRLなんかも出てくるし、コレはいけるよ!」
3. xfy、XMetaLなんかを力入れて展開→XML関連の立ち上がりが遅く予想外の大苦戦
4. 借金で首が回らなくなる。ATOKに質権を設定される始末
5. 海外事業撤退、人切り、R&D費削減などで頑張る!
6. が、その最中、リーマンショックで法人売上激減
7. 「パトラッシュ、ぼくはもう疲れたよ。」
8. 救世主キーエンス登場。「おい、寝たら死ぬぞ!」
9. 「さて、それではまずオーナー社長にお引き取り願いましょうか」←いまここ
#xfy planner、月間契約しようか検討中なんだよねえ
ひと言で (スコア:2)
それをひと言で表せば、ワンプロダクトカンパニーといえるのではないでしょうか?
結局、一太郎(+ATOK)以外にこれといって成功した製品はありませんから。
花子や大地、XML製品のようにそれなりに評価された製品もあったわけですが、売れたと入れるほどではなかった。逆に、それらの製品化のために企業規模を拡大して、一太郎+ATOKだけでは支えられなくなったということでしょう。
しかし、次の経営者がキーエンスだと、ちょっと不安が残ります。経営状態が良くても、社員の平均年齢が若いですから。(≒定年まで勤める人が少ない)