「したくてもげんどがある」記事へのコメント

現場の情報が上がっていかない

[Kando (36875)]

書かれているような現場の状況を示す情報が階層を登っていく仕組みが無いのがお役所に限らず日本の組織の問題だと思います。情報が上がっていかないのでまともな戦略的決定（人材の適正配置）も下せなくなる。

行革というと予算額ばかりが話題になるのは結局予算・決算という金額の情報だけは階層を登っていっているからではないかと思います。予算・決算と同じ程度に各部署の労務状況やサービス利用状況を組織的に収集する仕組みが必要なように思っています。

やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案
宋 文洲 著、日経BP企画 (2002/04)刊

って本を偶然職場の図書室で見つけて、自分の会社員時代を振り返ってつくづくそう思いました。
組織力、組織力といいながら人治主義か書類形式主義の両極端に走る傾向があって、
組織でのコミュニケーションの構造とかについて意識が行かないような気がしています。

Re:現場の情報が上がっていかない

[hotta-s (8839)]

下の意見を上げても、どこかで消えてしまうものなのです。
自分とこの上はまだ理解しているようですけど。一番は査定するところですかね。人が多いからと何を置いても親の仇のように削り取って行きます。
(今までの)政治家も企業のご機嫌とりだから。

こんどは生活保護などの業務も押しつけようとしているようだけど、それだけの手当をしてくれるのかねぇ。「公務員は暇だろうから」と仕事だけ投げてくるような気がしないでもない。

前のアルバイト先も官から民に変わったけど、また(体制だけでも)戻るような感じらしい。あそこは上が現場を見ていないからなぁ。