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＞ギークとスーツの対立というのはここ/.Jでも繰り返し出てくるテーマだが、上司や経営者がスーツ（あるいはギーク）であるがゆえの失敗はあっただろうか? 自らの経験を語って欲しい。
克服するのは簡単だ。ギークがスーツを着ればいいのさ！
スーツとギークの議論が出てくるたびに思うことがこのコメントに凝縮されてる。
大抵「スーツはギークを理解できない」というように主張されるんだけど、その反対はなぜか「ギークはスーツを理解できる」と思われていることが多いような気がする。でもそれって正しい？せいぜい「スーツって金儲けのことだけ考えてるんでしょ」程度の浅い理解だったりしない？そんな風にスーツを見くびっているから、スーツにいいようにやられてしまうんだと思うんだ。だから「ギークはスーツを理解できない」という見地に立って議論しないとダメだと思うんだ。
スーツというのが、せいぜい自社の管理職とか同業他社の管理職、社内外のコンサルタント、営業職・マーケッター程度ならいいけど、「顧客は大概スーツ」という視点の欠如が一番深刻かも知れません。
スーツな顧客を相手にしないで済むギーク職につけば幸せになれますが、そんなのたまたま理系を専攻していました程度では太刀打ちできない世界。文系に置き換えると、文学を専攻していた程度で作家になれると思うようなもの。
自分の技術をどう使って、どう売り込めばマネタイズ出来るかというのを考え無しに、売れないロックミュージシャンの愚痴のような世界に浸ってはいけない。逆に言えば、そこに気がつけばスーツとバカにしている人のほうがいくらでもお膳立てしてくれるはずで、世界が変わって見えるのですけどね。
一例をあげれば、中島聡、登大遊、奥一穂（敬称略）など、みなスーツのセンスを自前で持っているから、あらかじめボールが飛んでくる場所が高い精度で解る、そこでボールをキャッチする能力があるという事じゃないでしょうか。また、そのセンスを求められるのが、IPA未踏プロジェクトだったと思います。
結局の所、スーツだギークだとラベリングすることで自分の位置を確かめて心の安定を図る、と言う行為自体が自分の首を絞めてるってことに気が付かないことが問題かと。
ラベリングして自分なりの正義とやらを振りかざせば溜飲は下がるんだろうけど、それって何も産まないどころか現状の放置による状況の悪化を招くだけなんだけどね。
スーツもギークも結局は役割の名称に過ぎないのに…。文系理系の時もそうだけど、どうしても自分と属する種族以外の人を悪と決め付けないと気がすまない人多すぎ。もっと自分を見直した方が建設的だし効果的だと思うけどね。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
ギークとスーツ (スコア:0)
＞ギークとスーツの対立というのはここ/.Jでも繰り返し出てくるテーマだが、上司や経営者がスーツ（あるいはギーク）であるがゆえの失敗はあっただろうか? 自らの経験を語って欲しい。
克服するのは簡単だ。ギークがスーツを着ればいいのさ！
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
スーツとギークの議論が出てくるたびに思うことがこのコメントに凝縮されてる。
大抵「スーツはギークを理解できない」というように主張されるんだけど、その反対はなぜか「ギークはスーツを理解できる」と思われていることが多いような気がする。でもそれって正しい？せいぜい「スーツって金儲けのことだけ考えてるんでしょ」程度の浅い理解だったりしない？そんな風にスーツを見くびっているから、スーツにいいようにやられてしまうんだと思うんだ。だから「ギークはスーツを理解できない」という見地に立って議論しないとダメだと思うんだ。
Re:ギークとスーツ (スコア:2, すばらしい洞察)
スーツというのが、せいぜい自社の管理職とか同業他社の管理職、
社内外のコンサルタント、営業職・マーケッター程度ならいいけど、
「顧客は大概スーツ」という視点の欠如が一番深刻かも知れません。
スーツな顧客を相手にしないで済むギーク職につけば幸せになれますが、
そんなのたまたま理系を専攻していました程度では太刀打ちできない世界。
文系に置き換えると、文学を専攻していた程度で作家になれると思うようなもの。
自分の技術をどう使って、どう売り込めばマネタイズ出来るかというのを考え無しに、
売れないロックミュージシャンの愚痴のような世界に浸ってはいけない。
逆に言えば、そこに気がつけばスーツとバカにしている人のほうがいくらでも
お膳立てしてくれるはずで、世界が変わって見えるのですけどね。
一例をあげれば、中島聡、登大遊、奥一穂（敬称略）など、みなスーツのセンスを
自前で持っているから、あらかじめボールが飛んでくる場所が高い精度で解る、
そこでボールをキャッチする能力があるという事じゃないでしょうか。
また、そのセンスを求められるのが、IPA未踏プロジェクトだったと思います。
Re:ギークとスーツ (スコア:1)
> 社内外のコンサルタント、営業職・マーケッター程度ならいいけど、
> 「顧客は大概スーツ」という視点の欠如が一番深刻かも知れません。
スーツと総称してますが、いわゆる営業センスですね。
これ結構大切だと思う。
営業の嘘を見破ることも含めてワンセットですけど。
これまで、これを味方につけて、何度助かったか。
だが、付け加えた、営業の嘘にも注意、これ忘れると、会社が傾きます。(いわゆる官僚化、陳腐化)
# 無知の知 (主張のみでは、対象を決定できない。) ATLANTiS.
Re: (スコア:0)
結局の所、スーツだギークだとラベリングすることで自分の位置を確かめて心の安定を図る、
と言う行為自体が自分の首を絞めてるってことに気が付かないことが問題かと。
ラベリングして自分なりの正義とやらを振りかざせば溜飲は下がるんだろうけど、
それって何も産まないどころか現状の放置による状況の悪化を招くだけなんだけどね。
スーツもギークも結局は役割の名称に過ぎないのに…。
文系理系の時もそうだけど、
どうしても自分と属する種族以外の人を悪と決め付けないと気がすまない人多すぎ。
もっと自分を見直した方が建設的だし効果的だと思うけどね。
Re: (スコア:0)
スーツとギークには文化的背景の差というのは確かにあるから笑い話のネタにするにはもってこいだけど、そこから何かを引き出そうとしても有害無益なものしかでてこないよね。