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青色LEDの中村教授、特許権認められず」記事へのコメント

  • これまでの日本だったら、そういった成果って「出世」みたいな形で発明者に還元されてたんだけど、転職、引き抜きがあたりまえになった今の日本では出世に(以前と比べて)あまり意味がなくなっちゃった
    • >会社の命令にまじめにしたがって仕事してた人はやってられません
      会社の命令に従うだけの人には、常識を覆すような発明をすることは無理でしょう。
      上のスレッドでも出てるけど、日本のメーカーの大発明とか大ヒット商品なんてのは、大体
      • Re:まじめに仕事しろ (スコア:1, すばらしい洞察)

        by Anonymous Coward
        >> 日本のメーカーの大発明とか大ヒット商品なんてのは、大体上司を無視して内緒で勝手に若手が開発を進めていたものが多いのですよ。

        ホント?「上司を無視して内緒で勝手に若手が開発した」っていう話題の方がメディアとかが取り上げるから目立つだけじゃないの?

        「会社の指示に従って普通に開発したヒット商品」なんていう(開発秘話とか特別な美談とかが何もない)話題は誰も興味を持たないでしょ。プロジェクトXって見たことないけど、あれだって、「上司にケツ叩かれて、苦労の末に商品が完成した」っていう*だけ*の何のドラマ性も無い開発話だ
        • >プロジェクトXって見たことないけど、あれだって、「上司にケツ叩かれて、
          >苦労の末に商品が完成した」っていう*だけ*の何のドラマ性も無い開発話だったら、誰も見ないでしょ。

          僕が見た、日清の「カップヌードル」とTOTOの「ウォシュレット」のエピソードは、
          会社の上層部の命令で開発がスタートしたものでしたが、
          ドラマの中核部は、実際の担当した社員の「こだわり」と「失敗・試行錯誤・成功」にありました。
          あと、「家族の支え」とか。

          個人的経験を多少交えて言わせてもらうと、ヒット商品に大事なのは「こだわり(もしくは
          --

          [tomoyu-n]
          • by Anonymous Coward on 2002年09月22日 10時55分 (#170182)
            >僕が見た、日清の「カップヌードル」とTOTOの「ウォシュレット」のエピソードは、
            >会社の上層部の命令で開発がスタートしたものでしたが、
            >ドラマの中核部は、実際の担当した社員の「こだわり」と「失敗・試行錯誤・成功」にありました。
            >あと、「家族の支え」とか。

            上にも書かれてるように、そのような脚色がなきゃ誰もみないでしょってこと。
            親コメント

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