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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
女性不要 (スコア:1, 興味深い)
# タテマエやキレイゴトではなく本音なのでAC
Re:女性不要 (スコア:1, 興味深い)
子供2~3人育てた経験のある母親
の方が、技術マネージャーに適する
ことが多いと思う。
私の職場にも4~5人います。
Re:女性不要 (スコア:0)
#隣席にそんな方がいらっしゃるのでAC
Re:女性不要 (スコア:0)
Re:女性不要 (スコア:0)
お隣は「生理でござい」「子育てでござい」を言い訳に早々にご帰宅。
残業代うんぬんの問題じゃない。
組織としてどうしても誰かがやらなきゃならない”無理”を誰が負担
しているかという問題。
それを女性である事を言い訳に免れた人は、逆に組織にどんなメリット
をもたらしてくれるのでしょうか?
Re:女性不要 (スコア:1)
> 組織としてどうしても誰かがやらなきゃならない”無理”を誰が負担
> しているかという問題。
こんなところで愚痴を言ってないで、マネジャーに文句をいいましょう。
そもそも「無理」が発生してる時点で、組織としてお
Re:女性不要 (スコア:0)
ガキじゃあるまいし。
>そもそも「無理」が発生してる時点で、組織としておかしな状態なのだから。
組織、この場合特に企業において
無理しない、できないってのは即ち淘汰三秒前なのよ、ぼうや。
Re:女性不要 (スコア:1)
> ガキじゃあるまいし。
ある程度理想を追求してかないと、改革なんてできないよ。
「現実にはできない」なんて思ってると進歩しないよ。
> >そもそも「無理」が発生してる時点で、組織としておかしな状態なのだから。
>
> 組織、この場合特に企業において
> 無理しない、できないってのは即ち淘汰三秒前なのよ、ぼうや。
逆。単発的に「無理」が発生するような状況は仕
Re:女性不要 (スコア:0)
どうも”無理”の前提が違うからか話が噛み合わないな。
組織が構成員に無理をさせないように配慮すべき ってのは自滅を予防するという
観点からも理にかなってると思うよ。ただし、組織の目的達成を妨げない限りにおいてね。
でも、たとえば市場で競争する営利企業の場合は、自滅を怖れて無理せずジッとしてると、
その分の”無理”を他社がやっちゃうわけ。
他社は出来る。我が社はできない。うちは社員思いですからってか?(w
甘いっつの。
>無理が続いて体調を崩すようなら、そっち
Re:女性不要 (スコア:1)
まあ、"無理"をさせることによって、短期的には他社を出し抜けるかもね。その前に自滅しなければ。
でも、"無理"が常態化すれば長期的には自滅の道を歩むと思いますよ。
条件が悪ければ、優秀な人から抜けていくでしょうし、対外的なイメージも悪くなっていくでしょうしね。