アカウント名:
パスワード:
> そう言えば先日の、何十億円のロケットが落ちた時も、 > ダレも責任とらないしね。研究所の管理職っていうのは、 > 責任もなければ権限もない天皇みたいなモノなのでしょうか。
まあ仰りたいことは判らなくもないんですが、こういった分野になると最高責任者も研究者や技術者なわけで。 # 実際に技術考察とか現場総指揮とかやってるかは知りませんが。 宇宙開発や素粒子研究において、全然成果が出ていないならともかく十分成果が出ているのに責任問題ごときでいちいち更迭させて、
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
責任者はダレ? (スコア:0, フレームのもと)
最高責任者である施設長が、
修復工事も終わらないうちに栄転した [www.kek.jp]
というのは、世間の常識からするといかがなものかと思います。
そ
貴重な人材を (スコア:1)
> そう言えば先日の、何十億円のロケットが落ちた時も、
> ダレも責任とらないしね。研究所の管理職っていうのは、
> 責任もなければ権限もない天皇みたいなモノなのでしょうか。
まあ仰りたいことは判らなくもないんですが、こういった分野になると最高責任者も研究者や技術者なわけで。
# 実際に技術考察とか現場総指揮とかやってるかは知りませんが。
宇宙開発や素粒子研究において、全然成果が出ていないならともかく十分成果が出ているのに責任問題ごときでいちいち更迭させて、
Re:貴重な人材を (スコア:0)
> ともかく十分成果が出ているのに責任問題ごときでいちいち
> 更迭させて、ただでさえ貴重な人材を無駄にするのはいかが
> なものかと
管理職になった研究者は、研究しないので、
辞めさせても問題なかったりして。
それより、研究はいまいちでも管理運営の能力に秀でた人を
管理職に就けるべきかと思いますがいかがでしょうか。
Re:貴重な人材を (スコア:1)
>管理職に就けるべきかと思いますがいかがでしょうか。
優秀なプレイヤーが優秀な管理者かといえば、そうでない場合が多々あるもので。
* 迷惑な話です。
Re:貴重な人材を (スコア:0)
> 辞めさせても問題なかったりして。
でも、どこからから代りの管理職を引っ張ってこなければならないので、
人材の浪費には違いないような…
# 雇用対策ならともかく