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現場監督が労働者の動向の確認するのは当たり前だろ。実務よりもそっちの方がむしろ本業なんじゃ。
というよりも、この数字は、「IT業界ではマネージャーと言えども8割の時間を実務に費やされている」って見るべきなのかも知れない。
#「ピンチヒッター、俺」が常態化しているとか。
比率はともかく、多くの管理職が管理業務だけでなく、通常業務と兼業なのはIT業界に限らないでしょう。普通のこと。大企業で部長職とかなら、管理業務に専念できるでしょうが。
それ自体が間違い。「マネージャーとしての立場を与えられる」って事は「マネージメントで利益を出せ」という事。そしてそこでまともなマネージメント能力を持っていない奴が実績を上げるには、ある手っ取り早い方法がある。そう、それが「自分でやる」事だ。日本の企業なんかでは、マネージャーとして取り上げるのに実務実績なんぞで行うことが多い為、大抵のマネージャーは平均を超える実務能力がある。しかし、マネージメント能力は評価もされていないで未知数だったりする。その為、自分で業務を行うのが一番の安パイとなるってだけだよ。
基本、会社ってのは利益が得られれば良いんでマネージャーが実務をする事なんぞ要求はしない。てことで部門として利益さえ上げれれば、業の大小関係なく実務必須なんて事は無い。自分でそうしちゃっているだけの話。自分が楽だから。
それじゃ企業としても将来的に問題があるので後進の指導なんぞも要求したり、場合に依っては会議などでわざと実務に付けないようにしたりする事も有る。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
マネージャって日本語で言うと監督だろ (スコア:3, 興味深い)
現場監督が労働者の動向の確認するのは当たり前だろ。
実務よりもそっちの方がむしろ本業なんじゃ。
というよりも、この数字は、
「IT業界ではマネージャーと言えども8割の時間を実務に費やされている」
って見るべきなのかも知れない。
#「ピンチヒッター、俺」が常態化しているとか。
Re:マネージャって日本語で言うと監督だろ (スコア:2)
比率はともかく、多くの管理職が管理業務だけでなく、通常業務と兼業なのはIT業界に限らないでしょう。普通のこと。
大企業で部長職とかなら、管理業務に専念できるでしょうが。
Re: (スコア:0)
それ自体が間違い。
「マネージャーとしての立場を与えられる」って事は「マネージメントで利益を出せ」という事。
そしてそこでまともなマネージメント能力を持っていない奴が実績を上げるには、ある手っ取り早い方法がある。
そう、それが「自分でやる」事だ。
日本の企業なんかでは、マネージャーとして取り上げるのに実務実績なんぞで行うことが多い為、
大抵のマネージャーは平均を超える実務能力がある。
しかし、マネージメント能力は評価もされていないで未知数だったりする。
その為、自分で業務を行うのが一番の安パイとなるってだけだよ。
基本、会社ってのは利益が得られれば良いんでマネージャーが実務をする事なんぞ要求はしない。
てことで部門として利益さえ上げれれば、業の大小関係なく実務必須なんて事は無い。
自分でそうしちゃっているだけの話。自分が楽だから。
それじゃ企業としても将来的に問題があるので後進の指導なんぞも要求したり、場合に依っては
会議などでわざと実務に付けないようにしたりする事も有る。