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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
責任者はダレ? (スコア:0, フレームのもと)
最高責任者である施設長が、
修復工事も終わらないうちに栄転した [www.kek.jp]
というのは、世間の常識からするといかがなものかと思います。
そ
Re:責任者はダレ? (スコア:1, 興味深い)
> ダレも責任とらないしね。研究所の管理職っていうのは、
> 責任もなければ権限もない天皇みたいなモノなのでしょうか。
「責任をとる」って、みんな簡単にいうけど、何を期待しているん
ですかね?
管理職を辞任すること?
でも、それって切腹と同じこと。
言い方を変えれば、職場放棄とか敵前逃亡。
「自分は辞めますので、お後よろしく」でしょ?
責任を取っていないばかりか、責任放棄だよね。
それとも、自分の金で壊した装置を修理すること?
装置が高価になったら無理ですね。
研究者や管理職を破産させたい?
納税者は
Re:責任者はダレ? (スコア:0, フレームのもと)
事後処理もやらずに栄転、と言うのが私の主張だったんですけどね。
しかし、責任とって辞職といのも意味が無いわけでもないです。
事故や不祥事が起きれば、辞めさせられるという意識があれば、
Re:責任者はダレ? (スコア:1)
>管理職はそうならないように事故防止に努めるでしょうし、
「隠蔽」も真面目にやるようになりそうですね。
あるいは、ヘボ管理者のヘボ管理によって逆効果を生むことも有る。
管理すれば上手くいくというものでもない。
原因と結果がそうそう都合よく単純に一対一対応しないことが、悩みなわけです。
まあ責任論は置いといて、飛行機業界や、イギリスの医療方面(BBCの紹介番組によれば)などのように、
責任はともかく事故原因の究明
嘘はいかん (スコア:0)
無責任状態から責任負担がある状態になると事故は減ります。
QC活動とかやった事無いですか?
単純な工場の例だったら、作業のブロック毎に責任者を置いただけで月間の事故数が1/3以下
QCの意味、本当に理解してますか? (スコア:1)
QCの結果上、その工場ではそれが最適解だっただけというのが真相なんじゃないのかい?
どの問題にも同じ解答でOKなら、そんなものはQCとは言わない。
QCやってるのに、同じ解答しか出ないんだったら、その活動自体に見直しが必要な証拠
(_ _)ZZZZzzzzz...... I'm sleepy