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>日本経済新聞の記事によると、発行枚数が 1100 万枚を超えた「ナナコ」の普及が進んだと判断して、他の電子マネーを積極的に導入する方針に転換、とあるが、正直なところ nanaco 終了のお知らせということなのでしょう ?何で、他の電子マネーを積極的に導入=nanaco終了、と短絡的に考えるのでしょうね?普通に考えて、nanacoにはポイントという付加価値が付いていることを考えると、十分に差別化が図られていると思うんですけどね。
消費者不在のメーカー争いが終結して電子マネー規格が統一に向かうことの何がネガティブなんですか?セブンイレブンの中の人か工作員ですか?
単に店舗で使えるカードを増やそうってだけで、「電子マネー規格が統一に向かう」なんて話ではなさそうですが、何か勘違いしてませんか?
「自社カードの立ち上げ」と「(多様なカードが使えるって)ユーザの利便性による店舗の魅力」のバランスを、前者から後者にシフトするってだけの話で、自社カードを事業的にあきらめる話と読むのは単なる誤読かと。
「事業部的には痛いのでは」ってコメントもあったけど、前記のバランスの観点で「そんなに痛くない」からこそ今回の判断になったんじゃないかな。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
ネガティブに考え過ぎかと (スコア:2, すばらしい洞察)
>日本経済新聞の記事によると、発行枚数が 1100 万枚を超えた「ナナコ」の普及が進んだと判断して、他の電子マネーを積極的に導入する方針に転換、とあるが、正直なところ nanaco 終了のお知らせということなのでしょう ?
何で、他の電子マネーを積極的に導入=nanaco終了、と短絡的に考えるのでしょうね?
普通に考えて、nanacoにはポイントという付加価値が付いていることを考えると、十分に差別化が図られていると思うんですけどね。
ネガティブ? (スコア:0)
消費者不在のメーカー争いが終結して電子マネー規格が統一に向かうことの何がネガティブなんですか?
セブンイレブンの中の人か工作員ですか?
Re: (スコア:0)
単に店舗で使えるカードを増やそうってだけで、「電子マネー規格が統一に向かう」なんて
話ではなさそうですが、何か勘違いしてませんか?
「自社カードの立ち上げ」と「(多様なカードが使えるって)ユーザの利便性による店舗の魅力」
のバランスを、前者から後者にシフトするってだけの話で、自社カードを事業的に
あきらめる話と読むのは単なる誤読かと。
「事業部的には痛いのでは」ってコメントもあったけど、前記のバランスの観点で
「そんなに痛くない」からこそ今回の判断になったんじゃないかな。