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このため、国内メーカーの中には新たな付加価値で差別化を図っている。
毎度毎度同じ対応しかできないで馬鹿なの?アホなの?学習能力無いの? そう仕掛けて来ることは容易に予想できるんだから、工場つくりまくって量産体制整え、低価格競争しかけてきても太刀打ちできないように待ち受けておけばいいだけのことじゃん?何やってんの? 安易に低価格競争しかけたら返り討ちにあう、って状況を作らないから、毎回毎回同じ手で攻撃されるんだろ? 人件費?自動化でも海外に工場建設でも何でもやれよ。向こうに出来てこちらに出来ない理由はないだろ?
そう仕掛けて来ることは容易に予想できるんだから、工場つくりまくって量産体制整え、低価格競争しかけてきても太刀打ちできないように待ち受けておけばいいだけのことじゃん?何やってんの?
低価格競争って時点でどうにもならん。
国内では人件費だけで負ける。海外に作るとそのうち一人立ちして日本の利益なんて中抜きされる。
だから付加価値で差別化を図るんだ。これが沢山の例の中から導き出された方法。別に新しい物では無く、英国にやられた欧州本土や米国にやられた英国や日本にや
いや、ドル・元が固定なのが一番問題。米国が景気減退して中国が好調の現状でも、元が下がるんだから。1ドル360円ってのもレートが問題だったんじゃなく、経済実態に伴わず固定化されていたのが問題だった。ま、それこそが高度経済成長の原動力だった訳で日本は充分に生かした訳だが、その時の日本のポジションには今は中国が居て、その時のアメリカに近い位置に日本が居るわけで。
中国製の自動車とかも普通になって来たから、5年もすれば日本でも普通に売られ10年もすればトヨタの工場労働者がひっくり返したり燃やしたりする光景が出て来るかも知れない。格差社会を是とする風潮が続いていたら、破綻を避ける為に政府に陳情にビジネスジェットで行く会社首脳たちの図が見れたりして。
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UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア
お馴染みの構図・・・って学習能力無いの? (スコア:1, 興味深い)
毎度毎度同じ対応しかできないで馬鹿なの?アホなの?学習能力無いの?
そう仕掛けて来ることは容易に予想できるんだから、工場つくりまくって量産体制整え、低価格競争しかけてきても太刀打ちできないように待ち受けておけばいいだけのことじゃん?何やってんの?
安易に低価格競争しかけたら返り討ちにあう、って状況を作らないから、毎回毎回同じ手で攻撃されるんだろ?
人件費?自動化でも海外に工場建設でも何でもやれよ。向こうに出来てこちらに出来ない理由はないだろ?
それが学習の結果だ (スコア:1, 興味深い)
低価格競争って時点でどうにもならん。
国内では人件費だけで負ける。
海外に作るとそのうち一人立ちして日本の利益なんて中抜きされる。
だから付加価値で差別化を図るんだ。
これが沢山の例の中から導き出された方法。
別に新しい物では無く、英国にやられた欧州本土や米国にやられた英国や日本にや
Re: (スコア:1, 参考になる)
かつて日本円とドルの為替レートが1ドル360円だったように、
いま中国元とドルの為替レートは1ドル6.7元前後と、妙に元が安い。
これでも、為替レートが8.3元に固定されていた頃よりは、マシなんだが、
1ドル2元くらいまで元高が進めば、中国の輸出産業の成長は鈍ると思うんだ。
Re:それが学習の結果だ (スコア:1, 興味深い)
いや、ドル・元が固定なのが一番問題。
米国が景気減退して中国が好調の現状でも、元が下がるんだから。
1ドル360円ってのもレートが問題だったんじゃなく、経済実態に伴わず固定化されていたのが問題だった。
ま、それこそが高度経済成長の原動力だった訳で日本は充分に生かした訳だが、その時の日本のポジションには今は中国が居て、その時のアメリカに近い位置に日本が居るわけで。
中国製の自動車とかも普通になって来たから、5年もすれば日本でも普通に売られ10年もすればトヨタの工場労働者がひっくり返したり燃やしたりする光景が出て来るかも知れない。
格差社会を是とする風潮が続いていたら、破綻を避ける為に政府に陳情にビジネスジェットで行く会社首脳たちの図が見れたりして。