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このため、国内メーカーの中には新たな付加価値で差別化を図っている。
毎度毎度同じ対応しかできないで馬鹿なの?アホなの?学習能力無いの? そう仕掛けて来ることは容易に予想できるんだから、工場つくりまくって量産体制整え、低価格競争しかけてきても太刀打ちできないように待ち受けておけばいいだけのことじゃん?何やってんの? 安易に低価格競争しかけたら返り討ちにあう、って状況を作らないから、毎回毎回同じ手で攻撃されるんだろ? 人件費?自動化でも海外に工場建設でも何でもやれよ。向こうに出来てこちらに出来ない理由はないだろ?
もしかしてシムシティとか何かの経営シミュレーションゲームが得意なのかな?確かに、ボタン1個ぽちっと押せば工場ができるなら経営も楽でいいんだけどね。
工場作るのってたぶん貴方が想像する遙か彼方のハイリスクなものだよ。企業にとってみればそれこそ心臓を担保にギャンブルするようなもの。
キャッシュフローの確保、用地買収、設備投資、人員確保、教育・・・。この工場稼働までの流れの1カ所で少し躓いただけで、たとえば予定していた機械の納入が1ヶ月遅れただけで会社本体が倒産しかねないことだってあるって言っても普通は信じられない
大変なんだそんなことは軽々しく出来ないんだよ、って定番の回答もいい加減説得力がないですよ。 それを海外企業はこぞって仕掛けてきてるわけですから。
# それをどこまで耐えれるようにするか、もしくはどこで諦めるかを判断するのが経営者の手腕
あれこれ理由をつけて、経営者の手腕が無いのを、決断力がないの言い訳してるだけでしょ? しくじったら会社潰れるぐらいの覚悟で投資しろよ。 それをやらないで毎度毎度うまくいかないとか、ジリ貧に陥るとか、どんだけ甘やかされて育ってるんだよ?
投資しないと判断するのは決断力がないということなのですね。ふーん。
投資しないと判断するのは決断力が無い人でもできますからね。 もちろんあえてそう決断することも当然あるでしょうが・・・その結果として落ち目になっていたりすると、決断できない奴という目で見られるのは致し方ないでしょう。
勝てるかわからない博打を打つのが「決断力」ではありませんよ?「博打を打たない=負け」でもありませんよ?負けたら従業員を家族もろとも路頭に迷わせることになる分の悪い博打に出るよりも、こざかしく立ち回ってでも現状の立場を維持することが長期的に勝利をつかむことになる、それが生活するということです。もちろん、より上を目指せるなら目指したほうがいいですが、一か八かの博打に出るのは経営者として賢いとはいえませんよ
#責任のないネット弁慶ならいくらでも威勢のいいこといえますわなー
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
お馴染みの構図・・・って学習能力無いの? (スコア:1, 興味深い)
毎度毎度同じ対応しかできないで馬鹿なの?アホなの?学習能力無いの?
そう仕掛けて来ることは容易に予想できるんだから、工場つくりまくって量産体制整え、低価格競争しかけてきても太刀打ちできないように待ち受けておけばいいだけのことじゃん?何やってんの?
安易に低価格競争しかけたら返り討ちにあう、って状況を作らないから、毎回毎回同じ手で攻撃されるんだろ?
人件費?自動化でも海外に工場建設でも何でもやれよ。向こうに出来てこちらに出来ない理由はないだろ?
Re: (スコア:5, 興味深い)
もしかしてシムシティとか何かの経営シミュレーションゲームが得意なのかな?
確かに、ボタン1個ぽちっと押せば工場ができるなら経営も楽でいいんだけどね。
工場作るのってたぶん貴方が想像する遙か彼方のハイリスクなものだよ。
企業にとってみればそれこそ心臓を担保にギャンブルするようなもの。
キャッシュフローの確保、用地買収、設備投資、人員確保、教育・・・。
この工場稼働までの流れの1カ所で少し躓いただけで、
たとえば予定していた機械の納入が1ヶ月遅れただけで会社本体が倒産しかねないことだってあるって言っても普通は信じられない
簡単なことじゃないんだ ※ただし日本企業に限る (スコア:0)
大変なんだそんなことは軽々しく出来ないんだよ、って定番の回答もいい加減説得力がないですよ。
それを海外企業はこぞって仕掛けてきてるわけですから。
あれこれ理由をつけて、経営者の手腕が無いのを、決断力がないの言い訳してるだけでしょ?
しくじったら会社潰れるぐらいの覚悟で投資しろよ。
それをやらないで毎度毎度うまくいかないとか、ジリ貧に陥るとか、どんだけ甘やかされて育ってるんだよ?
威勢のよい書き込みは気持ちいいねえ (スコア:0)
投資しないと判断するのは決断力がないということなのですね。ふーん。
##貴兄は可処分所得全部、鉄板馬券につぎ込める人なのでしょうねえ。 :-)
「やらない」と決断して負けた人がどうみられるか (スコア:0)
投資しないと判断するのは決断力が無い人でもできますからね。
もちろんあえてそう決断することも当然あるでしょうが・・・その結果として落ち目になっていたりすると、決断できない奴という目で見られるのは致し方ないでしょう。
Re:「やらない」と決断して負けた人がどうみられるか (スコア:1, すばらしい洞察)
勝てるかわからない博打を打つのが「決断力」ではありませんよ?
「博打を打たない=負け」でもありませんよ?
負けたら従業員を家族もろとも路頭に迷わせることになる分の悪い博打に出るよりも、
こざかしく立ち回ってでも現状の立場を維持することが長期的に勝利をつかむことになる、
それが生活するということです。
もちろん、より上を目指せるなら目指したほうがいいですが、一か八かの博打に出るのは経営者として賢いとはいえませんよ
#責任のないネット弁慶ならいくらでも威勢のいいこといえますわなー