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NTTデータ社長曰く、開発自動化と24時間開発で倍速開発」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    >日本とドイツの8時間の時差を活用した24時間開発を実現し、最大で工期を55%短縮できたらしい。

    工数は同じだよね...
    人数倍に増やすのと何が違うの?

    • Re: (スコア:4, 参考になる)

      私もそう思ってちょっとぐぐってみたら非常に判りやすいページを見つけました。
      http://www.nttdata.co.jp/innovation_eye/vol_3/ [nttdata.co.jp]
      これはネタとして笑い飛ばすにはもったいない、興味深い試みな感じですよ。

      肝は
      日本で終わった作業をドイツが引き継ぐ → ドイツの作業を日本が引き継ぐ
      というパイプライン的な受け渡しにある模様。

      つまり、よくある
      ・Aさんのバグが直らないと私の所がテストできません
      =>帰る前にAさんに伝えたら翌朝までに直してました

      ・BさんとCさんは同じよう

      • by Anonymous Coward
        > ・Aさんのバグが直らないと私の所がテストできません
        > =>帰る前にAさんに伝えたら翌朝までに直してました
        テスト以外のタスクを片付けましょう。

        > ・BさんとCさんは同じような処理があるからお互い参考にしあってね
        > =>Bさんが夜間に作ったのをCさんは朝受け取ってほぼコピペでOKでした
        先にどちらが元ネタを作るのかを打ち合わせて、元ネタ作らない人は別のタスクを片付けましょう。
        • by Anonymous Coward

          そんな風に別のタスクをほいほい作れる優秀なチームなんてそうそういないよ。
          仕事を早く仕上げすぎても「え、もう出来ちゃったの?困ったな。」って言われたことも多い。
          もちろん「ナイス、じゃあこれを手伝って欲しいんだ」と言いつつ手伝うってレベルじゃねえぞ的な仕事を押しつけられることも多いけどね。

普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家

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