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スカリーの時代と異なって、PC市場、スマートフォン市場、メディアプレイヤー市場など、各製品において、一定の市場シェアを獲得できているわけだし、財務畑出身の人間を後継にして、市場シェアを損なわない範囲で無駄に敵を作らないように配慮しつつ、会社を存続させる事は出来るでしょう。
もちろん、そうなった時点で、イノベーション企業としてのアップルは確実に終焉することになりますが、そのうちアップルに飽き足らず、スピンアウトする世代が表れるはずです。
あんちあぽーだけど敢えて。
> もちろん、そうなった時点で、イノベーション企業としてのアップルは確実に終焉することになりますが、
IT企業がイノベーションをしなくなったら、
> 財務畑出身の人間を後継にして、市場シェアを損なわない範囲で> 無駄に敵を作らないように配慮しつつ、会社を存続させる事は出来るでしょう。
存続すら危うくなるんじゃないですかね。米Yahooみたいに。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
会社を維持するのが目的なら (スコア:1)
スカリーの時代と異なって、PC市場、スマートフォン市場、メディアプレイヤー市場など、
各製品において、一定の市場シェアを獲得できているわけだし、
財務畑出身の人間を後継にして、市場シェアを損なわない範囲で
無駄に敵を作らないように配慮しつつ、会社を存続させる事は出来るでしょう。
もちろん、そうなった時点で、イノベーション企業としてのアップルは確実に終焉することになりますが、
そのうちアップルに飽き足らず、スピンアウトする世代が表れるはずです。
Re: (スコア:1)
あんちあぽーだけど敢えて。
> もちろん、そうなった時点で、イノベーション企業としてのアップルは確実に終焉することになりますが、
IT企業がイノベーションをしなくなったら、
> 財務畑出身の人間を後継にして、市場シェアを損なわない範囲で
> 無駄に敵を作らないように配慮しつつ、会社を存続させる事は出来るでしょう。
存続すら危うくなるんじゃないですかね。
米Yahooみたいに。
Re: (スコア:0)
Re:会社を維持するのが目的なら (スコア:2, すばらしい洞察)