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任天堂に危機感、コスト削減へ More

「任天堂に危機感、コスト削減へ」記事へのコメント

  • コストを意識するのって普通のことじゃないかと思うんだけど。
    過剰なコスト削減は問題あると思うけど、節約できるところは普段から節約するというのは当たり前のことじゃないかな。

    • 従業員はたったの1744人 (スコア:2, 興味深い)

      by Anonymous Coward

      まあ儲けが減ったんだから良く考えて金を使えというところですね
      乾いた雑巾を絞るような製造ラインの涙ぐましいコスト節減とはちょっと違う
      何しろ任天堂の従業員はたったの1744人、連結でも4712人にすぎないファブレスですから
      なんだかんだ言われてもコピー用紙が配給制になるような本当に苦しい会社とはわけが違う
      ＃事業内容が「家庭用レジャー機器の製造・販売」だとは知らなかった（花札もレジャー機器なのか）

      • Re: (スコア:1)

        by Anonymous Coward

        > 何しろ任天堂の従業員はたったの1744人、連結でも4712人にすぎないファブレスですから

        任天堂の事業所案内に

        宇治工場
        宇治小倉工場
        宇治大久保工場

        と書いてあるのは何なんでしょう？

        http://www.nintendo.co.jp/corporate/offices/index.html [nintendo.co.jp]

        • Re: (スコア:2, すばらしい洞察)

          by Anonymous Coward

          全く知識もなく調べもせずに脊髄コメントしますが、
          花札工場ではないでしょうか。

          • Re: (スコア:5, 参考になる)

            by Anonymous Coward

            またまた、このご時世に及んで花札工場ってこともないでしょう
            と調べてみたら本当でした
            任天堂宇治小倉工場　見学レポート [nintendo.co.jp]

            • 任天堂はいまだに株札作ってるし、キーエンスはいまだにホビー部門 [keyence.co.jp]がラジコンとか
              作ってるし、関西の企業は選択と集中の真逆を行ってますな。
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              • Re: (スコア:0)

                by Anonymous Coward

                選択と集中とか言って起源事業を手放したところって、大抵無くなるからなぁ・・・。
                譲れない一線を超えると大企業であっても、事業の切り売りが本業になって何時の間にか・・・とかなったりするし。
                ＃短期には数値的には改善する様に見えるのが良くないんだろうな。

              • Re: (スコア:0)

                by Anonymous Coward

                タコが自分の足食うようなもんですからねえ

一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy