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日本企業の場合、技術者や専門家を使い捨てにする感じがあるからこういうのはドンドンとやるべきですよね。(文系の経営陣が理系を社畜にしようとする。)ちょっと前には文系と理系での生涯賃金の差もネタになりましたよね。
人の金でノーリスクに発明やって対価だけは自分のものって考えはどうも…
何を言いたいのかわかりませんが。論理がおかしいです。
つまり、開発費をかけてモノにならなかったら、開発者は会社に弁済しろよな、ということ。
自分で資金集めて開発、販売すればこんな裁判起きなかったはず。
その論理で行くと、営業さんは交通費/接待費は全額自腹、売り上げゼロなら給料もゼロって話だよん。
#それじゃ個人営業じゃんw
営業さんは訴えてないので「その論理で行く」理由が無いです。
さすがに0は無い(最低賃金がきめられているから)が、実際そういう会社も有るよ。特に、販社やディーラーはこの手の給料体系が多いとお思う。営業は歩合給(ベース賃金+売上(回収分)×N%)という感じで。そんでもって、売上が上がらないと毎日のように給料泥棒とみんなの前で罵られる。(自己退職するまで言われる。< 役所は注意しかしないw)ひと昔前の話ではなく、実際今でも行われている。
>> 開発費をかけてモノにならなかったら、開発者は会社に弁済しろよな、ということ。
そういう不毛なことを言うなら,「宣伝費かけて売れなかったら宣伝担当者は会社に弁済」とか「業績伸びなかったら,カスな人材ばかり採用してる人事は会社に弁済」とかいう話も出てしかるべきだが.
だいたいさ,別に「会社の開発費だけど,できた技術はオレ個人のもの」とか「オレの技術の入った製品の売上は全部オレ個人のもの」なんて思ってるヤツはいないでしょ.問題は,
・大きな利益になるorなった技術を適正に評価判断できる人間が上の方にいない・というか,そもそも「
会社への貢献に見合う高い報酬出すのは当たり前の話では?当然失敗したら評価落ちます。あなたほんとうにサラリーマンですか?
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
技術者 (スコア:0)
日本企業の場合、技術者や専門家を使い捨てにする感じがあるからこういうのはドンドンとやるべきですよね。
(文系の経営陣が理系を社畜にしようとする。)
ちょっと前には文系と理系での生涯賃金の差もネタになりましたよね。
Re: (スコア:0)
人の金でノーリスクに発明やって対価だけは自分のものって考えはどうも…
Re:技術者 (スコア:0)
人の金でノーリスクに発明やって対価だけは自分のものって考えはどうも…
何を言いたいのかわかりませんが。
論理がおかしいです。
Re: (スコア:0)
つまり、開発費をかけてモノにならなかったら、開発者は会社に弁済しろよな、ということ。
自分で資金集めて開発、販売すればこんな裁判起きなかったはず。
Re: (スコア:0)
その論理で行くと、営業さんは交通費/接待費は全額自腹、売り上げゼロなら給料もゼロって話だよん。
#それじゃ個人営業じゃんw
Re:技術者 (スコア:1)
営業さんは訴えてないので「その論理で行く」理由が無いです。
Re: (スコア:0)
さすがに0は無い(最低賃金がきめられているから)が、実際そういう会社も有るよ。
特に、販社やディーラーはこの手の給料体系が多いとお思う。
営業は歩合給(ベース賃金+売上(回収分)×N%)という感じで。
そんでもって、売上が上がらないと毎日のように給料泥棒とみんなの前で罵られる。
(自己退職するまで言われる。< 役所は注意しかしないw)
ひと昔前の話ではなく、実際今でも行われている。
Re: (スコア:0)
>> 開発費をかけてモノにならなかったら、開発者は会社に弁済しろよな、ということ。
そういう不毛なことを言うなら,「宣伝費かけて売れなかったら宣伝担当者は会社に弁済」とか「業績伸びなかったら,カスな人材ばかり採用してる人事は会社に弁済」とかいう話も出てしかるべきだが.
だいたいさ,別に「会社の開発費だけど,できた技術はオレ個人のもの」とか「オレの技術の入った製品の売上は全部オレ個人のもの」なんて思ってるヤツはいないでしょ.問題は,
・大きな利益になるorなった技術を適正に評価判断できる人間が上の方にいない
・というか,そもそも「
Re: (スコア:0)
会社への貢献に見合う高い報酬出すのは当たり前の話では?
当然失敗したら評価落ちます。
あなたほんとうにサラリーマンですか?