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同僚との人間関係で悩んでいる別部署のAがいたので、何か出来ないか、考えていたら、「Aがそういった対処行為で他人に迷惑をかけたくない」といっていると聞いたのと、Aにたまに会うのだが、「元気?」って聞くと笑顔で「元気!」と答えたので何もしなかった。結果Aは本当に鬱になって仕事を辞めてしまった。上司はなんにもしなかったようだ。こういう時って周りの人間はどうすればよかったんだろうか?
いつも通りに接してもらうだけで十分です。
もちろん、業務量を減らしたり人間関係を正常化するといった環境整備も必要ですけど、励まされたり、心配されると却って気を使ってしまうものなんです。心配してるのになんで? と思われるかも知れないですが、「元気?」「大丈夫?」が意外と重く感じられたりするわけで。「体調わるそうじゃーーん!!!www」の方が楽だったりします。
精神病院に2-3ヶ月隔離されれば理想的ですが、それが可能な職場はなかなかないのが現実。
当人にとって辞職はつらかったと思いますが、本人にはよかったと私も思っています。やはり上司がちゃんと対応できていれば防げたでしょう。そういう意味で、鬱およびその対処法をもっと上司が認知するように向ける法律がまずあればいいと思います。別なケースも併せて分かったことは、声が大きく元気な人で几帳面な人が鬱になりやすいように思いました。しかもちょっと落ち込み気味だなとか表面上での兆候が分かりませんでした。忍たま乱太郎でいうと幽霊みたいな斜堂 影麿(しゃどう かげまろ)先生より、元気な土井 半助(どい はんすけ)先生タイプの方が鬱になりやすい気がします。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
鬱になりかかっている人がいた (スコア:2, 興味深い)
同僚との人間関係で悩んでいる別部署のAがいたので、何か出来ないか、考えていたら、「Aがそういった対処行為で他人に迷惑をかけたくない」といっていると聞いたのと、Aにたまに会うのだが、「元気?」って聞くと笑顔で「元気!」と答えたので何もしなかった。
結果Aは本当に鬱になって仕事を辞めてしまった。
上司はなんにもしなかったようだ。
こういう時って周りの人間はどうすればよかったんだろうか?
Re: (スコア:1)
いつも通りに接してもらうだけで十分です。
もちろん、業務量を減らしたり人間関係を正常化するといった
環境整備も必要ですけど、励まされたり、心配されると却って
気を使ってしまうものなんです。
心配してるのになんで? と思われるかも知れないですが、
「元気?」「大丈夫?」が意外と重く感じられたりするわけで。
「体調わるそうじゃーーん!!!www」の方が楽だったりします。
精神病院に2-3ヶ月隔離されれば理想的ですが、それが可能な
職場はなかなかないのが現実。
元コメ2040343です。 (スコア:0)
当人にとって辞職はつらかったと思いますが、本人にはよかったと私も思っています。
やはり上司がちゃんと対応できていれば防げたでしょう。
そういう意味で、鬱およびその対処法をもっと上司が認知するように向ける法律がまずあればいいと思います。
別なケースも併せて分かったことは、声が大きく元気な人で几帳面な人が鬱になりやすいように思いました。
しかもちょっと落ち込み気味だなとか表面上での兆候が分かりませんでした。
忍たま乱太郎でいうと幽霊みたいな斜堂 影麿(しゃどう かげまろ)先生より、
元気な土井 半助(どい はんすけ)先生タイプの方が鬱になりやすい気がします。