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文科省、所管の研究開発独法8法人について統合を検討」記事へのコメント

  • > 新組織のトップは1人。生命科学や原子力、宇宙、海洋、防災など分野が幅広いため、8法人の責任者の会合をもち連携をはかる。

    とか書いてあるけど,これ,何か意味あるの?
    意志決定をしづらくなるだけじゃねーの?
    統合考えるならもう少し頭使えよ。
    • これでメリットを考えた際に、一番に挙げられるのはスタッフ部門の統合とかかな

      研究員様も給料もらえば、有給もとるし、賞罰やら異動やらもあるだろうし
      そこに生命科学や原子力、宇宙、海洋、防災の境界はないと思うし

      • by Anonymous Coward

        どこもスタッフの質は同程度だけど,
        やっている事務手続きは非効率ですから,
        スタッフ部門は統合に際して,
        手続きとかデータフローをきちんと見直してほしい.

        今回槍玉にあがっていない情報・システム研究機構の中の人だけど,
        住所が変わると届け出る必要のある課が,
        同じ機構内においても3つくらいあるのはいくらなんでもおかしい.

        研究で言えば, 研究機関の統合が進むと,
        共同研究がやりやすくなるメリットもある.
        頻繁に共同研究の公募はアナウンスされるけど,
        そもそも目的に対して公募という方式が妥当かどうかは疑問.
        同じ組織であれば, 公募なしに詳しい話を聞く機会も作りやすいだろうから,
        ずっとやりやすいのではなかろうか.

        • by greencat (36930) on 2012年01月21日 14時39分 (#2084767)
          具体的な組織名を上げるのは差し控えますがスタッフの質が著しく悪い組織というのも存在します。

          そこと統合した為に著しく研究効率が低下してしまった、組織も存在します。
          ちなみに、その「スタッフの質が著しく悪い組織」は今回の統合案の中に含まれています。

          > 同じ組織であれば, 公募なしに詳しい話を聞く機会も作りやすいだろうから

          と、言いますが、あの手の公募は機関横断を口実に研究費を確保した公募なので
          統合しても、外部組織との共同研究を条件にされて、その研究費を使うチャンスが消失するだけです。
          そして、いずれ無駄とされて、その共同研究の研究費の予算がなくなり枠組みが消滅するでしょう。
          その結果、浮いた予算が研究費として正しく配分されれば良いと思いますが
          その分は、定期的な予算削減を要求されている独法なので、再配分の見込みは乏しいと思われます。

          また、多くの機関では同一組織内であっても、隣の研究室でなにをやっているのかが
          分からないので、敷地すら違えば自然発生的に交流が推進される可能性は皆無に等しいです。

          そうでなければ、私のような人が、同一組織内での共同研究相手の紹介をしなきゃいけない状況にはならないですよ・・・・

          それに今でも、公募がなくても詳しい話は何時でも聞きに行けますよ。
          自分の専門分野に興味がある異分野の研究者を所属を理由に追い返すような研究者は極めて稀です。
          その為には聞きたい事を知っている相手の存在を知って、その人に連絡を取って、出張費を確保してetcetc

          敷居は十分高いですがそれは、単一組織になっても同じことです。
          親コメント

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