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PS4 を成功させるために Sony がすべきこと」記事へのコメント

  • 独自のハードウェアだったり他を凌駕するマシンスペックがあっても、
    それを活かすソフトが無ければ何の意味も持ちません。
    ビジョンはハードで示すものではなくソフトで示すものであり、
    ソフトで実現したいことから逆算してハードを設計すべきです。
    今までのPS系ハードは、「何でも出来る箱を作りました。これに乗せるソフトは皆さんで考えてください」
    って考えで作られたものが多いように思います。
    ファースト製のソフトも数が少ないから、基本サードパーティに丸投げしている感が否めません。

    • by Anonymous Coward

      結構同感です。
      PS Vitaとか見ていても、どういうゲームがやりたくてこういった機能を持たせたのかさっぱり解らない。
      PS3にしても、どういう利用シーンを想定しているのかいまいち見えてこない。
      PSPもそうでしたが、だから「長く続けていくうちにたまたまソフトが揃ってなし崩し的にゲーム機として運用できるようになる」というグダグダな展開になる。

      何というか、良くも悪くも家電屋の感性という気がします。
      既に運用体制が確立している業界向けの商売を「自分で運用体制まで考慮したソリューション」として提案する必要がある業界に適用しようとしているような。

      • by Anonymous Coward on 2012年01月23日 21時55分 (#2086015)

        そういうところが嫌で、PS3は全く興味持てなかったんだよな。
        やりたい事をやるのはいいけど、趣味に走って小売りが5万からとか消費者を馬鹿にしてるのかと思ったよ。

        低価格路線で攻めたら案外成功するんじゃないかね。
        1万円台で仕掛けて、市場を制圧してしまえばサードもすぐに参入できる。資金は別方面から回収するとかできないかね。

        親コメント

長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds

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